Fundamentos De Administracion

1.1 conceptos de administracion
Como nos señala Agustín Reyes Ponce que: “La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y con ministratio; esta última palabra proviene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que funge como término de comparación.

Podemos concluir que la palabra administración se refiere a cumplir una funciónbajo el mando otro, o sea es dar un servicio en cumplimiento de una orden, en ese sentido la administración como subordinado es la que va a coordinar los medios para lograr un bien común ante una empresa o una sociedad.
Concepto de administración de los principales exponentes.
Henry Sisk y Mario Sverdlik: es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección ycontrol a fin de lograr objetivos establecidos.
Robert F. Buchele: El proceso de trabajar con otras personas a fin de lograr objetivos de una organización formal.
Harold Koontz y Cyril O’donnell: Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Isaac Guzman Valdivia: Es la dirección eficaz de las actividades y lacolaboración de otras personas con el fin de obtener determinados resultados.
George R. Terry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
American magnament association: la administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y cooperación de otros.
José A. Fernández Arena: Es una ciencia social que persigue lasatisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
Joshep L. Massie: Metodo por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordina las actividades de otras.
Con los anteriores elementos es posible emitir una definiciónintegral de la administración: Proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz de los recursos de una organización formal para lograr sus objetivos a través de otros.





1.1.1
Importancia
El éxito o fracaso de una empresa es el resultado del esfuerzo personal de su dirigente, que la orienta y la administra. Una realidad contraria al éxito demuestra que la falta de preparación en el campoadministrativo es la principal causa que explica el fracaso de la empresa.
Sin importar el tipo de profesionista egresado de una institución educativa y que recién ingrese a una empresa, su intervención integra dos aspectos básicos en como trabajar: desarrollar sus conocimientos técnicos adquiridos en sus estudios y el proceso de conocimiento y aplicación de los principios y métodos de laadministración para lograr los objetivos a través de otros.
Cuanto más bajo sea un puesto administrativo sus tareas se concentraran más en realizar actividades técnicas. En el momento en que al profesional se le asignen ayudantes surge la necesidad de hacer uso de la administración. El tiempo que le dedica a la administración va en aumento a medida que asciende a otros niveles con más personal bajo sucargo.
La productividad y eficacia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración.
Características de la administración
a) Universalidad. Existe en cualquier grupo social y se puede aplicar en una empresa industrial, como en el ejército, en un hospital, evento deportivo, etc.
b) Valor instrumental. La administración resulta ser un medio para lograr un fin yno un fin en sí misma.
c) Unidad temporal. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
d) Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
e) Especificidad. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le propias que le proporcionan su carácter...