Fundamentos De Administracion

Lic. Antonio Hernández Oviedo

FUNDAMENTOS
DE
ADMINISTRACIÓN

Definición.

Proceso
Administrativo.

Importancia de
la
Administración.

Administración 
Origen - latín "Administratione" 
Significado - acción de administrar
Compuesta por dos vocablos - AD y MINISTER:  
AD - significa “ante”, hacia”, “dirección”, “tendencia”.
Minister - proviene de minis  ”subordinación”, “obediencia”, “alservicio de”.
En conjunto se puede definir como la actividad
cooperativa que tiene el propósito de servir.

Es la ciencia social aplicada
o tecnología social
Ciencia Social por que trata sobre grupos humanos y sus
interacciones.
Tecnología Social por que unifica criterios comportamientos
de todas las etnias sociales.
Objeto:
El estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la:
PanificaciónOrganización
Dirección
Control 
de los capitales humanos, financieros, materiales, tecnológicos,
del conocimiento, etc. de una organización, para la obtención
máxima posible de beneficios.

Definiciones de otros autores.
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de
objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del
esfuerzo humano coordinado. (José A.Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y
eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con
la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García
Martínez)
Administración europea "una gestión intercultural y social, basada en un
enfoque interdisciplinario". (Andreas Kaplan )
La capacidad de coordinar hábilmente muchasenergías sociales con
frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan
operar como una sola unidad. (Brook Adams.)
La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus
objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.(Koontz
& O'Donnell.)
La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado,
mediante el esfuerzo ajeno. (George Terry)Ser Administrador:
No es manejar una empresa ……. Es crear una familia.
No es mandar empleados …….. Es crear lideres.
No es hacer dinero …….. es generar valor.
No es hacer nuevos negocios …….. Es crear nuevas
oportunidades.
No es planear el futuro de una empresa ……. Es ser
visionario.
No es ser un sabiondo de todas las áreas …….. Es ser el
soporte de todos.

José Antonio
Fernández
Arena
Primeregresado de la licenciatura en
administración que escribió la obra
sobre la materia y posteriormente una
recopilación sobre auditoria
administrativa, fue director de la
facultad de Contaduría y Administración
de la UNAM, estudios superiores en su
especialidad en las universidades de
Northwestern y Standford

Dra. Lourdes
Münch
Galindo
Es Licenciada en Administración (UNAM),
Doctor in BusinessAdministration
(Newport University), tiene
especializaciones en: Didáctica y
Planeación
Educativa (CIDE-UNAM), Calidad Total
(FUNDAMECA) y Desarrollo
Organizacional (University of New York).
Catedrática en UNAM, IPN, La
Salle, ITESM, Unitec, ESCA entre otras

Andreas
Kaplan
Kaplan nació el 5 de octubre 1977 y creció
en Múnich , Alemania  profesor de marketing en
la ESCP Europe Business School. Seha
especializado en las áreas de los medios
sociales y el marketing viral . Como parte del
comité ejecutivo de ESCP Europe, Kaplan
actualmente tiene el cargo de de la
Escuela Dean de Asuntos Académicos. .
 Anteriormente, se desempeñó como Director de
la Escuela de Marca y Comunicaciones. 

Brook
Adams
16 de febrero de 1838, Boston,
Massachusetts - 27 de marzo de 1918,
Washington D.C. novelaDemocracy: An
American Novel (1880). Su estudio
sobre la democracia de Estados
Unidos, culminó en su History of the
United States of America de nueve
tomos (1889–1891), la cual recibió
elogios inmediatos.

GEORGE R.
TERRY
 Nació el 1 de febrero de
1853 Dice que la
administración consiste
en lograr que se hagan las
cosas
mediante otras personas.”

Henri Fayol
Henri Fayol fue uno de
los principales...