Fundamentos de Administracion

Nombre completo del alumno: Matricula:
Nombre del Curso: Fundamentos de Administración
Módulo 2: Tema 6
Fecha: 25 de mayo de 2015.
Profesor:.
Caso. Título: Réplica de la Evidencia 1


Estimada Yesika, he analizado tu aportación de la Evidencia 1 – Análisis del Caso ¿Educar bien o ser rentables? Y con respecto a lo quecomentas en la resolución del caso:
“Replantear el objetivo del proyecto y definir objetivos estratégicos y operativos que incluyan todo el contexto de la educación en las empresas y los retos que requiere el mercado laboral, la competencia de empresas globales y de cómo llevar a cabo proyectos a mediano y largo plazo que logren rentabilidad”
Considero que es un análisis importante y biendesarrollado el que haces, pero más enfocado en el aspecto educativo y los alcances que este tema pueda llegar a tener que en el ahorro en costos, es decir consideraste como prioridad para realizar la toma de decisiones, las necesidades de educación que existen en el mundo y particularmente en México, dejando como segundo tema el recurso financiero o bien el objetivo de ahorro en costos y podría tratarsede un plan estratégico de un solo uso, como lo menciona (Mosley 1992):
“Los planes estratégicos de un solo uso incluyen 1) los programas que involucran a todo el complejo de actividades necesarias para llevar a cabo un curso de acción dado; 2)los proyectos, esto es, los planes para realizar un objetivo especifico; y 3)los presupuestos, que por lo general son los estados financieros de losresultados esperados, expresados en términos numéricos”

Bibliografía:
Leon C. Megginson Donald C. Mosley Paul H. Pietri, JR.. (1992). Planes Estratégicos, permanentes y de un solo uso. En Administración, Conceptos y Aplicaciones (pp. 161-162). México D.F., México: Continental.






Estimado Manuel, he analizado tu aportación de la Evidencia 1 – Análisis del Caso ¿Educar bien o ser rentables? Y conrespecto a lo que comentas: 
“Para lograr un objetivo común es necesario reunirse los equipos de trabajo de las distintas áreas y hacer un nuevo planteamiento que permita integrar a todos los integrantes de este proyecto y poder revisar los detalles de las distintas propuestas y re direccionar los objetivos a alcanzar”.

Coincido en que es importante que una organización este en sintonía con ellogro de objetivos ya que de lo contrario sería como nadar contra corriente, lo anterior con la finalidad de revisar y analizar a detalle las distintas estrategias que se emprenderán   para  lograr la  creación de  la filial Utogre, replanteando los  objetivos que se quiere alcanzar implementando todos los pasos del proceso administrativo y así poder implementar la mejor decisión. Lo anteriorconduciría posiblemente a una reestructuración en la cual considero deberías prestar atención al proceso general de reorganización el cual según (Franklin 2003) “La reestructura de una organización de trabajo debe llevarse a cabo en forma ordenada y conforma a un proyecto de estudio basado en los siguiente elemento:
Visión del estudio
Aproximación a conceptos
Evolución de una idea
Consolidación de laidea
Planeación del estudio
Determinación del factor de estudio
Fuentes de Estudio
Definición del objetivo de estudio
Investigación preliminar
Preparación del proyecto de estudio
Autorización para realizar el estudio
Integración del grupo de trabajo


Recopilación de datos
Técnicas para la recopilación de datos
Integración de la información

Análisis de datos
Naturaleza y propósito del análisisProcedimiento de análisis
Técnicas e instrumentos de análisis

Formulación de recomendaciones
Consideraciones previas
Preparación de recomendaciones
Presentación de resultados

Implantación
Programa de implantación
Integración de recursos
Ejecución del programa de implantación
Acciones de apoyo a la implantación

Evaluación
Mecanismo de información
Seguimiento de acciones
Medición de resultados”...