fundamentos de administracion

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
(ESTUDIO DE EMPRESAS)




BRAHIAN DANIEL GONZALEZ QUINTANA
JEFFREY ALEJANDRO BOLIVAR ROJAS
MARIA FERNANDA PARRA GOMEZ
MARIA LOURDES GUTIERREZ MOLINA
YINNETH TATIANA RAMOS DIAZ







UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
NEGOCIOS INTERNACIONALES
IBAGUE-TOLIMA
2015
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
(ESTUDIO DE EMPRESAS)


BRAHIANDANIEL GONZALEZ QUINTANA
JEFFREY ALEJANDRO BOLIVAR ROJAS
MARIA FERNANDA PARRA GOMEZ
MARIA LOURDES GUTIEREZ MOLINA
YINNETH TATIANA RAMOS DIAZ



LUIS HERNANDO AGREDO ROA
PROFESOR TIEMPO COMPLETO
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y MERCADEO



UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
NEGOCIOS INTERNACIONALES
IBAGUE-TOLIMA
2015
CONTENIDO
1.Introducción………………………………………………………………. 4
2. Objetivos…………………………………………………………………... 5
3. Justificación………………………………………………………………. 6
4. Preguntas realizadas…………………………………………………….. 7
5. Empresa productora, faroles navideños…………………………….. 8
6. Empresa comercializadora, panamericana…………………………. 11
7. Empresa de servicio, Afinar Ibagué………………………………….. 14
8. Empresa de servicio 2, Tutto soluciones audiovisuales………… 18
9. Conclusiones……………………………………………………………..22INTRODUCCION

Este informe muestra un estudio realizado a tres diferentes tipos de empresas (comercial, productora y de servicios) acerca de su entorno tanto externo como interno donde podemos ver la diferencia tanto en el tipo de organización como en la forma de ver la economía que rodea la misma, además se preguntó a cada una de ellas sobre que pensaba acerca de eficacia y eficiencia obteniendo comoresultado distintos tipos de opiniones tanto erróneas como acertadas que nos dieron un punto de partida para poder sacar las conclusiones de acuerdo los objetivos que se tenían.
















OBJETIVOS

Describir el entorno general, específico y el interno de cada una de las empresas escogidas.

Entender más a fondo los conceptos de eficiencia y eficacia, de acuerdo a las opiniones dadas por lasempresas.

Aprender acerca de la organización administrativa de cada una de las empresas.

Diferenciar cada tipo de empresa en base su organización administrativa.


Aplicar lo aprendido en clase.












JUSTIFICACION

Este trabajo se realiza con el fin de retomar el conocimiento adquirido en clase, llevándolo a una actividad práctica que nos da a conocer la realidad de los distintos tiposde empresas de acuerdo a los distintos factores que se tuvieron en cuenta para realizar esta investigación como lo son el entorno especifico, el externo e interno, la organización y los conceptos de eficacia y efiencia.

















PREGUNTAS REALIZADAS A LAS EMPRESAS

1. describa el entorno general, específico y el interno.

2. Indague en cada una de ella que entiende por eficiencia yeficacia y cite algunos ejemplos dados en dichas empresas, de su opinión personal si los conceptos están bien aplicados en cada caso.

3. establezca en cada organización los niveles administrativos que hay, indicando en cada caso el nombre de los cargos asignados en cada nivel.
















EMPRESA PRODUCTORA - FAROLES NAVIDEÑOS.

Entrevista realizada a su Fundador: Luis Eduardo Díaz contadorpúblico, profesor universidad del Tolima.

ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA:

SOCIAL
Es una empresa donde se cumple una función social, se le da empleo a una clase de estrato muy bajo ya que el trabajo lo realizan en sus casas donde arman o ensamblan el producto. Según el fundador, el trabajo social es la parte más interesante de la empresa.

ECONÓMICO:
En la parte económica lo que influye es la temporada,en éste caso el 7 de diciembre es la temporada en la que la empresa “Faroles Navideños” obtiene su ingreso económico, los otros 364 días del año se encargan de fabricar el producto para satisfacer la demanda de esta época.

POLÍTICO:
La microempresa ha tenido varias ofertas por parte de candidatos a la política para que hagan un tipo de propaganda...