Fundamentos De Administracion

2.1 ADMINISTRACION, CONCEPTO E IMPORTANCIA

Objetivos: la administración siempre esta enfocada a lograr fines o resultados
Eficiencia: se obtiene cuando se logan los objetivos en tiempo y con la máxima calidad
Competitividad: Es la capacidad de una organización para generar productos y/o servicios con valor agregado en cuanto a costos, beneficios, características y calidad con respecto a lasdemás empresas de productos similares.
Calidad: satisfacción de las expectativas del cliente
Coordinación de recursos: optimización de los recursos necesarios para lograr la operación de cualquier empresa a través de la administración
Productividad: obtención de los máximos resultados con el minimo de recursos.

Importancia de la administración y ventajas:
Logra mayor rapidez, efectividad ysimplificación en el trabajo a través de técnicas y procesos que ahorren tiempo y cosots
Máximos rendimientos y la permanencia en el mercado
2.2 Caracterisitcas de la Administracion
Universalidad: indispensable en cualquier grupo social
Valor instrumental: un medio para lograr objetivos de un grupo
Multidisciplinar: utiliza y aplica conceptos de varias ciencias
Especificidad: no puedeconfundirse con otras disciplinas
Flexibilidad: se adaptan a las necesidades de cada grupo social en donde se aplican
2.3 Ciencias y disciplinas en las que se fundamenta la administración
Sociología: caracterisitcas de los grupos e interacciones que surgen en los fenómenos sociales
Psicología: comportamiento humano en el trabao.
Derecho: ordenamientos jurídicos que rigen a la sociedad.
Economía:conocimiento de las variables y leyes del mercado asi como del macroeconómico.
Antropología: estudio de la cultura y desarrollo del ser humano en la sociedad
Matemáticas: herramienta para la toma de decisiones en todas y cada una de las etapas del proceso administrativo.
Ingeniera industrial: optimización de ecursos
Contabilidad: se registran y analizan los movimientos financieros de unaorganzacion
Informacion y telecomunicaciones: la informática aporta conocimientos, en sisemas de información y la telecomunicación como la infreastructura tecnológica para el manejo de datos.
2.4 Competitividad y Administracion
Factores que promueven una mayor competitividad: precio y estrategias e mercado y servicio.
Un excelente producto sin el soporte de una adecuada administración no permanecerá enel mercado
Aceptación en el mercado global
2.5 Proceso Administrativo
Comprnde una serie de fases, etapas o funciones
Existen dos fases:
Estructural, en la que a partir de uno o mas fines se determina la mejor forma de obtenerlos
Operacional, en la que se ejectuan todas las actividades necesarias para logra lo establecido durante el periodo de estructuración.
Lyndall F. Urwick clasificaestas dos fases en mecánica y dinámica.
La mecánica es la parte de diseño y arquitectura de la administración en la que se establece lo que debe hacerse.
La dinámica se implanta lo establecdo durante la mecánica operación de la empresa
2.6 Etapas del proceso administrativo
Planeación: determinación de los escenarios futuros y el rumbo hacia donde se dirige la empresa, asi como la definición delos resutados que se pretenden obtener y las estrategias para lograrlos minimizando riesgos
Organización: diseño y determinación de las estrucutras, procedimientos, funciones y responsabilidades asi como el establecimiento de métodos y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo
Integracion: se eligen y obtienen los recursos necesarios para poder oner en marcha lasoperaciones
Direccion ejecución de todas las fases del proceso administrativos mediante la conudccion y orientación de los recursos y el ejercicio del liderazgo
Control: donde establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos con el objetivo de corregir desviaciones, prevenirlas y mejor las operaciones
2.8 Etica y valores en la administración
Sociales: son los de mayor importancia ya que...