Fundamentos De Adminsitracion

Universidad Libre – Seccional Barranquilla

Ensayo Fundamentos De Administración

Presentado por:
Rafael Zambrano Castro

Presentado A:
Julio Rafael Aragón Rico

Programa:
Administración de negocios internacionales

Facultad:
Ciencias económicas administrativas y contables

Fecha de entrega:
27-marzo-2012

Introducción

En este ensayo trataremos los principales Términos delos fundamentos de la administración, y los puntos clave que debe tener en cuenta una organización al momento de administrar. También un planteamiento sobre la teoría de los esposos Elton y mayo con base en la administración, y cuales sol los factores como tal que nos llevan a una buena mejora de la productividad en el ámbito administrativo.

Finalmente enunciare elementos del procesoadministrativo que se desempeñan en una organización los cuales nos contribuyen a lograr una buena administración.

Fundamentos de Administración

La administración en su fundamento es poder controlar hacia un futuro aquellas cosas que nos proveemos de una manera en que la gestión valla de la mano esto hace que ocurra lo que yo deseo que suceda, es decir cuando administramos con gestión estamosimplementando nuestro criterio en la manera en que lo que yo quiero que suceda es lo que ocurrirá.
Debemos tener siempre presente que una empresa nunca será una apuesta en la organización, en una organización manejamos un diseño estructural lo que me permite proveer una infraestructura de que es lo que queremos, una empresa debe contar con una infraestructura la cual contenga una parte de talento humano,el cual es la parte más importante dentro de esta y se encarga de la planeación, organización, desarrollo y coordinación de la empresa para promover el desempeño eficiente del personal.
Pienso que el primer fundamento de una persona al momento de crear una empresa es contar con un diseño estructural de que es lo que se quiere y después contar con un talento humano requerido, es decir tenerpersonas vicionarias las cuales cuenten con muchos conocimientos al momento de crear esta. Cuando me dedico a administrar con gestión empiezo a direccionar de la mejor manera, esto me ayuda a tener mayor éxito en mi organización y menos fracaso.
Inicialmente para crear una empresa yo necesito tener una idea, seguido del estudio de mercado, una evaluación económica, y más adelante empezar a buscardinero para la financiación de mi empresa. Para yo crear una empresa de gran tamaño estoy llevándome aproximadamente un tiempo entre 3-4 años.
Mi empresa debe contar con un presupuesto, las mejores empresas utilizan el sistema presupuesto base 0. Este presupuesto solo lo manejan personas con mucho conocimiento y experiencia, los presupuestos deben estar apuntados a aquellas personas que saben suconocimiento.
Al yo hacer un negocio debo tener un costo de oportunidad, con esto yo utilizo mis recursos económicos y financieros para obtener un mejor beneficio.
También debo contar con una planeación estratégica, es decir todas mis cosas juntas que utilizo consecutivamente para hacer funcionar mi empresa de la mejor manera, y para yo ser exitoso debo tener una buena administración del desempeñode mi empresa.

Mi empresa siempre debe contar con 4 metas muy importantes para llevar un buen desempeño de esta:
* Metas corporativas: Aquí establezco periodos vicionarios a un plazo aproximado de 2 a 5 años
* Metas Operacionales: Esta las defino para operar únicamente en un año
* Metas de mejoramiento de rutina: Solo las defino en un periodo de 3 años, esto me ayuda a mejorar misistema de calidad de mi empresa
* Metas de desarrollo personal: Aquí están todas las inversiones que hace mi empresa en el personal para brindarle más capacitación y así poder desempeñarse de una mejor manera más adelante en el ámbito profesional
Cuando yo sincronizo todos mis procesos de manera integral a esto le llamo trazabilidad.
Para yo ser un buen administrador siempre debo escuchar...