fundamentos de API
Páginas: 2 (386 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2015
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS INFORMATICOS
ADRIAN EMANUEL MORALES LOPEZ 21 DE ENERO DEL 2015
CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS INFORMATICOS
Es el procesode planear, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos para lograr objetivos, que se plantean desde un principio por los involucrados en el proyecto. (Project Management Institute)
Es elconjunto de habilidades, técnicas, procedimientos y herramientas que se utilizan durante todo el proceso de inicio, planeación y ejecución de un programa o proyecto determinado (Sagesse, 2005)
¿QUÉ ESUN PROYECTO?
Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana. En esta forma puede haber diferentes ideas,inversiones de diverso monto, tecnología y metodologías con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a resolver las necesidades del ser humano en todas sus facetas como puede ser: educación, alimentación,salud, ambiente, cultura, etc. El recurso humano es lo más importante en un proyecto, de este factor depende el éxito o fracaso del mismo.
En el análisis de un proyecto intervienen los siguientespuntos:
PRESUPUESTO
SITE (ESPACIO)
RECURSOS HUMANOS
SOFTWARE
HARDWARE
NECESIDADES
Planeación: ¿Cómo?, ¿Cuando? La comunicación es lo más importante a tomar en cuenta en la planeación, yaque esto afecta al recurso humano.
Organización: ¿Quién?
Dirección: Coordinación de las cosas.
Control: Debe revisarse paso a paso cada proceso en el desarrollo. Deben hacerse las cosas por eldeseo de "hacerlas bien". Por cada cliente insatisfecho, en promedio se pierden 16.
Reingeniería. La reingeniería es un enfoque para planear y controlar el cambio. La reingeniería de negocios significarediseñar los procedimientos de negocios y luego implantarlos.
10 CAUSAS PRINCIPALES POR LAS QUE UN PROYECTO FALLA
Danek bienkowski.
1.- El proyecto es una solución en busca de un problema.
2.-...
ADRIAN EMANUEL MORALES LOPEZ 21 DE ENERO DEL 2015
CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS INFORMATICOS
Es el procesode planear, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos para lograr objetivos, que se plantean desde un principio por los involucrados en el proyecto. (Project Management Institute)
Es elconjunto de habilidades, técnicas, procedimientos y herramientas que se utilizan durante todo el proceso de inicio, planeación y ejecución de un programa o proyecto determinado (Sagesse, 2005)
¿QUÉ ESUN PROYECTO?
Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana. En esta forma puede haber diferentes ideas,inversiones de diverso monto, tecnología y metodologías con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a resolver las necesidades del ser humano en todas sus facetas como puede ser: educación, alimentación,salud, ambiente, cultura, etc. El recurso humano es lo más importante en un proyecto, de este factor depende el éxito o fracaso del mismo.
En el análisis de un proyecto intervienen los siguientespuntos:
PRESUPUESTO
SITE (ESPACIO)
RECURSOS HUMANOS
SOFTWARE
HARDWARE
NECESIDADES
Planeación: ¿Cómo?, ¿Cuando? La comunicación es lo más importante a tomar en cuenta en la planeación, yaque esto afecta al recurso humano.
Organización: ¿Quién?
Dirección: Coordinación de las cosas.
Control: Debe revisarse paso a paso cada proceso en el desarrollo. Deben hacerse las cosas por eldeseo de "hacerlas bien". Por cada cliente insatisfecho, en promedio se pierden 16.
Reingeniería. La reingeniería es un enfoque para planear y controlar el cambio. La reingeniería de negocios significarediseñar los procedimientos de negocios y luego implantarlos.
10 CAUSAS PRINCIPALES POR LAS QUE UN PROYECTO FALLA
Danek bienkowski.
1.- El proyecto es una solución en busca de un problema.
2.-...
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