Fundamentos De Auditoría Semana 4

Páginas: 8 (1805 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2012
Fundamentos de Auditoría

Nombre y apellido:
Ma Margarita
Curso:
Auditoria Informática - Conceptualización
Semana 4 Actividad 2:
Conocer la fundamentación teórica de la auditoria informática

Introducción
La auditoría en informática se debe considerar en un alto nivel organizacional, de igual manera que cualquier otra rama de la auditoría tradicional.
La ubicación deseable essubordinada jerárquicamente a una dirección o subdirección, ya sea administrativa o de informática.
El objetivo primordial para la alta dirección del negocio es asegurar que el desempeño de las actividades de auditoría en informática se ejecuten oportuna y eficientemente, de forma que se logre que los auditores cuenten con:
Independencia funcional.
Libertad de acción.
Facultad para la toma dedecisiones.
Negociación con los niveles gerenciales.
Participación en proyectos de alto impacto en el negocio.
Es importante resaltar que en la actualidad existe muy poca difusión y menor aceptación por parte de las empresas sobre la necesidad de contar con una función de auditoría en informática.

Desarrollo
1. Seleccionar una empresa de tu localidad el cual tenga un departamento de auditoría informática o un despacho de auditoría.

Se selecciona a la Empresa Aviatur la cual tiene 297 oficinas en el País, de igual forma tiene presencia en Quito, Caracas, La Habana, Ciudad de Panamá, Paris y Miami.
El Grupo Aviatur nace el 06 de febrero de 1957, con cinco empleados y un capital de $60.000 pesos. Sus oficinas se encontraban localizadas en la Avenida Jimenez No. 4-86 de la ciudad deBogotá.
Misión
Conformamos un equipo humano de óptima calidad que trabaja pensando en los clientes, proveedores y colaboradores. Ofrecemos los mejores productos buscando la excelencia, para llegar a un nivel de servicio que nos permita alcanzar un desarrollo integral como personas y como empresa.
Pertenecemos a una organización que respeta el individualismo, que estimula permanentemente lainnovación, los ascensos y por ende la capacitación de quienes lo conforman.
Aceptamos nuestros errores, los tomamos como fuente de información para mejorar nuestro desempeño. No ahorramos esfuerzos en la búsqueda de mecanismos que minimicen las posibilidades del mismo error. Buscamos soluciones ágiles y apropiadas. Participamos del desarrollo económico de la empresa haciendo común la responsabilidadde mejorar los resultados obtenidos.
Consideramos el respeto al ser humano, su desempeño y la calidad del nivel de vida como la razón de ser, siendo misión y tarea de cada uno de nosotros sentirse solidariamente responsable, para que en la medida de sus posibilidades logre ayudar a implementar esos conceptos entre quienes lo rodean.
Visión
Ser una compañía reconocida por:
• Su interés entratar de lograr lo mejor posible en la atención de las necesidades de sus clientes, en la selección de los productos y servicios que ofrece.
• Encontrar oportuna y adecuadamente la solución a los errores cometidos, tomar los correctivos necesarios y aprender de ellos.
• Realizar en forma continua la gestión humana y de bienestar necesarias para hacer de nuestra empresa un lugar agradable en dondetrabajar.
• Construir relaciones basadas en la ética, la transparencia y la confianza.
• Nuestro compromiso humano y empresarial de responsabilidad social.
• Ser innovadores, pioneros y tratar de lograr adaptarnos a un mundo de cambio permanente.

2. Buscar en las ligas sugeridas o en otra pagina de Internet un artículo que trate
sobre estructuras organizaciones para áreas deauditoria .  
 

Entorno y funciones de la auditoría, estructura organizacional.Ubicación jerárquica de la funciónLa alta dirección de cualquier organización tiene que estar consciente de que la función de auditoría se debe ejercer con el criterio básico de independencia funcional jerárquica, es decir, el desempeño de las actividades profesionales en el proceso de evaluación y control no...
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