Fundamentos de auditoria operativa
Páginas: 3 (603 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2010
FUNDAMENTOS DE AUDITORIA OPERATIVA
Durante los últimos años muchas nominaciones fueron utilizadas, para identificar el alcance de esta auditoria, nombres como: Auditoria Integral, AuditoriaGerencial, Auditoria Administrativa, Auditoria Operacional, por lo que son utilizadas como sinónimos.
La mas adecuada es la auditoria operacional, por cuanto significa la evaluación de las operacionesintegrales que realiza una entidad. para este fin es conveniente definir su alcance, contenido y propósito que podrían expresarse de la siguiente manera
"La auditoria operacional es un examen objetivode la gestión operativa de una entidad, su entorno y los sistemas operativos internos, y se orienta a identificar oportunidades de mejoras o cambios, analizar y evaluar las debilidades, amenazas yoportunidades, con el propósito de lograr que las actividades empresariales se ejecuten con eficiencia, efectividad y economía".
Entorno Empresarial
Económico, Político, Social, Tecnológico,Legal, Cultural, Demográfico.
En estos contextos. en el que opera la empresa
Organización
De acuerdo a sus objetivos, en base a un modelo de administración, que responde a características delentorno
De manera que su estructura, los sistemas, los procesos y actividades se adecuan a requerimientos estratégicos formulados por la empresa
Sistemas Operativos
Conjunto de elementos,personas, equipos, productos,información, etc. que se interrelaciona entre si
Para llegar a los objetivos de la empresa en particular
Visión Misión
Visión
Las empresas deben establecer unadirección significativa en cuanto, que es lo que trata de hacer
Misión
Y en que se quiere convertir la empresa
Actividades, Procesos y Programas
La empresa para poder cumplir sus objetivosdebe utilizar recursos
Capital humano
Empleados, Obreros
Financiero
Como la estructura de Capital, Productivos, como: Plantas, equipos,materias primas y materiales
Infraestructura...
Durante los últimos años muchas nominaciones fueron utilizadas, para identificar el alcance de esta auditoria, nombres como: Auditoria Integral, AuditoriaGerencial, Auditoria Administrativa, Auditoria Operacional, por lo que son utilizadas como sinónimos.
La mas adecuada es la auditoria operacional, por cuanto significa la evaluación de las operacionesintegrales que realiza una entidad. para este fin es conveniente definir su alcance, contenido y propósito que podrían expresarse de la siguiente manera
"La auditoria operacional es un examen objetivode la gestión operativa de una entidad, su entorno y los sistemas operativos internos, y se orienta a identificar oportunidades de mejoras o cambios, analizar y evaluar las debilidades, amenazas yoportunidades, con el propósito de lograr que las actividades empresariales se ejecuten con eficiencia, efectividad y economía".
Entorno Empresarial
Económico, Político, Social, Tecnológico,Legal, Cultural, Demográfico.
En estos contextos. en el que opera la empresa
Organización
De acuerdo a sus objetivos, en base a un modelo de administración, que responde a características delentorno
De manera que su estructura, los sistemas, los procesos y actividades se adecuan a requerimientos estratégicos formulados por la empresa
Sistemas Operativos
Conjunto de elementos,personas, equipos, productos,información, etc. que se interrelaciona entre si
Para llegar a los objetivos de la empresa en particular
Visión Misión
Visión
Las empresas deben establecer unadirección significativa en cuanto, que es lo que trata de hacer
Misión
Y en que se quiere convertir la empresa
Actividades, Procesos y Programas
La empresa para poder cumplir sus objetivosdebe utilizar recursos
Capital humano
Empleados, Obreros
Financiero
Como la estructura de Capital, Productivos, como: Plantas, equipos,materias primas y materiales
Infraestructura...
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