fundamentos de control






FUNDAMENTOS DEL CONTROL
Ryszard, B, Control de la Gerencia, strategic-control.24xls.com/es134, s/f, s/p
nathalysa, buenastareas.com/ensayos/Fundamentos-De-Control, s/f, pag1Caracas, 23 de mayo de 2013
El control es una calle de doble dirección, es un proceso de reflexión sobre lo que se hace.

INTRODUCCION
La presente investigación se refiere al tema delsistema de control que es un proceso que permite verificar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes.1. Explique cuáles son los métodos primarios de control en las organizaciones.
Hay tres tipos primarios de control de organización: control estratégico, control de la gerencia, y controloperacional.

a- Control estratégico: Es el proceso de evaluar estrategia, después de que se formule la estrategia y después de que se pone en ejecución.

b- Control de la gerencia: En larealización de los objetivos de los varios su estrategias es que abarcan la estrategia principal y la realización de los objetivos del intermedio planean (por ejemplo, "se están resolviendo losobjetivos del control de calidad?").

c- Control operacional: El control operacional está formado por la documentación generada para identificar y controlar aquellas operaciones y actividadesrelacionadas con los aspectos medioambientales significativos identificados.
2.- Elabore un cuadro comparativo de los controles mecanicistas, de mercado, financiero-contable, y control basado en laautomatización.


Control Mecanicista
Fundamenta en el uso general de reglas y procedimientos, autoridad descendente, descripciones de puesto bien detalladas y otros usos o métodos formales que ayudan aevitar y corregir desviaciones de los comportamientos y los resultados deseados.
Control Mercado
Consiste en recopilar y evaluar datos relacionados con las ventas, los precios, los costos y las...