Fundamentos de costes

Fundamentos de la contabilidad de costes

Contabilidad:
Ciencia económica
Objetivo:
Seleccionar
Elaborar Información relevante para la toma de decisiones
Comunicar
La empresa actúa de emisora y receptora de información.

Sistema informativo contable:
Es necesario siempre al margen de la naturaleza de actividad mercantil desarrollada.


Usuarios de la información contable:Personas o entidades cuyos intereses pueden verse afectados por la actividad de la organización.
Usuarios internos: se encuentran en la empresa y toman decisiones sobre su gestión.
Usuarios externos: no se encuentran en la empresa, o si están en la misma no toman decisiones.
La información no tiene la misma utilidad para todos los usuarios (la información no es homogénea) ⇒ Es necesario decidir quéinformación suministrar y cómo suministrarla.

Contabilidad
Usuarios
Concreción
Objetivo
C. Externa
Todos (externos)
Cuentas anuales
Reflejar la imagen fiel
C. Interna
Internos
Informes no formalizados
Utilidad para la gestión

La contabilidad interna es necesaria porque la información que proporciona la contabilidad externa es insuficiente para los usuarios internos por:
Datoshistóricos.
Política comercial.
Gastos por naturaleza.
La contabilidad externa refleja una serie de síntomas de la actividad económico-financiera de la empresa, pero no permite conocer las causas de dichos síntomas que permite la contabilidad interna.
En función de cómo de selecciona, elabora y comunica la información de contable, se habla de una contabilidad o de otra.



Contabilidad
ExternaCont. financiera

Interna
Cont. de gestión
Cont. de costes



Control presupuestario


Contabilidad de gestión:
Objetivo: aportar conceptos y planteamientos que ayuden a las empresas a CALCULAR, CONTROLAR y REDUCIR sus COSTES.
Objeto: captación, medición y valoración de la circulación interna, así como su racionalización y control, con el fin de suministrar a la organización lainformación relevante para la toma de decisiones a corto plazo.
Funciones:
INFORMAR: transmite a cada parte de la empresa la información necesaria para la gestión (costes, rentabilidades…)
AGRUPAR Y ORIENTAR: organizar los esfuerzos de la empresa para alcanzar sus objetivos con eficacia y eficiencia.
Las herramientas serán los presupuestos, análisis de desviaciones y la toma de medidascorrectoras.
MOTIVACIÓN: contribuir a la motivación continua de todos los miembros de la organización.
Las herramientas son los sistemas de incentivos ligados al control de la gestión realizada.
Puede tener su propio departamento, en cuyo caso suele depender de la dirección de administración, o estar integrada dentro del departamento de contabilidad o administración.

Contabilidad de costes:
Principalobjetivo: proporcionar a la gerencia los datos relativos a los costes de producir o vender un artículo o servicio en particular y de las funciones específicas de un proceso en condiciones de eficiencia.
Triple objetivo:
Evaluación: calcular los diferentes costes y resultados.
Análisis: determinar el porqué de los costes y resultados.
Soporte de decisiones.

Contabilidad financiera vs.Contabilidad de costes:
Una parte de la información de utiliza la contabilidad de costes procede de la contabilidad financiera y viceversa.
A priori, el resultado de la contabilidad financiera y la contabilidad de costes será el mismo. Ahora bien, pueden existir diferencias dado que la contabilidad de costes intenta calcular los costes reales mientras que la contabilidad financiera debe cumplir lalegislación mercantil vigente.
Existen 2 sistemas:
Sistema monista: integración de ambas contabilidades en una única contabilidad.
Sistema dualista: separación total de ambas contabilidades si bien se utilizan cuentas de enlace.





Contabilidad de costes: etapas:
1. Calcular los costes de un periodo de tiempo concreto.
Mediante el cuadro de análisis de cargas.
2. Calcular los costes...