Fundamentos de desarrollo Organizacional
Páginas: 2 (361 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2014
FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN
El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de lasciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir,con un cambio total del sistema.
El DO pretende transformar a las organizaciones mecanicistas en orgánicas por medio del cambio organizacional, la modificación de la culturaorganizacional y la posibilidad de compartir sus objetivos y los objetivos individuales de los participantes. Así, el DO representa un esfuerzo integrado de cambio planeado que involucra al conjunto de laorganización.
DEFINICIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
“Proceso de cambios planeados en sistemas socio-tècnicos abiertos, tendientes a aumentar la eficacia y salud de la organización para asegurarel crecimiento mutuo de la empresa y sus empleados”.
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES:
Un nuevo arte de perfeccionar la organización, integrando necesidades de la empresa y necesidades de laspersonas.
Una nueva filosofia de administración.
Una nueva manera de administrar, dìa a dìa, un estilo administrativo renovador y revitalizador.
Una nueva tecnologìa, un conjunto pràctico deinstrumentos y tècnicas para cambios planeados, en que los aspectos psicológicos y de comportamiento deben recibir la debida atención.
EL CAMPO DEL DO
El campo del Desarrollo Organizacional se sustenta enlos conceptos y mètodos de las ciencias de la conducta, visualiza a la organización como un sistema total y se compromete a mejorar su eficiencia en el largo plazo mediante las intervencionesconstructivas en los procesos y en las estructuras organizacionales.
Los elementos esenciales de todo esfuerzo de DO son:
OBJETIVOS INDIVIDUALES Y ORGANIZACIONALES
El DO parte del supuesto de...
INTRODUCCIÓN
El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de lasciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir,con un cambio total del sistema.
El DO pretende transformar a las organizaciones mecanicistas en orgánicas por medio del cambio organizacional, la modificación de la culturaorganizacional y la posibilidad de compartir sus objetivos y los objetivos individuales de los participantes. Así, el DO representa un esfuerzo integrado de cambio planeado que involucra al conjunto de laorganización.
DEFINICIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
“Proceso de cambios planeados en sistemas socio-tècnicos abiertos, tendientes a aumentar la eficacia y salud de la organización para asegurarel crecimiento mutuo de la empresa y sus empleados”.
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES:
Un nuevo arte de perfeccionar la organización, integrando necesidades de la empresa y necesidades de laspersonas.
Una nueva filosofia de administración.
Una nueva manera de administrar, dìa a dìa, un estilo administrativo renovador y revitalizador.
Una nueva tecnologìa, un conjunto pràctico deinstrumentos y tècnicas para cambios planeados, en que los aspectos psicológicos y de comportamiento deben recibir la debida atención.
EL CAMPO DEL DO
El campo del Desarrollo Organizacional se sustenta enlos conceptos y mètodos de las ciencias de la conducta, visualiza a la organización como un sistema total y se compromete a mejorar su eficiencia en el largo plazo mediante las intervencionesconstructivas en los procesos y en las estructuras organizacionales.
Los elementos esenciales de todo esfuerzo de DO son:
OBJETIVOS INDIVIDUALES Y ORGANIZACIONALES
El DO parte del supuesto de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.