Fundamentos de estrategia empresarial Tarziján

Fundamentos de estrategia empresarial – Tarziján

Orígenes de la rentabilidad de las empresas

La pregunta cerca de los determinantes de la rentabilidad tiene como principal objetivo identificar losfactores que otorgan ventajas a las empresas y que, por ende, representan la principal fuente de su desempeño.

Resumen de principales enfoques que explican los orígenes de la rentabilidad

Dosvisiones: enfoque en la industria y enfoque en la eficiencia.

Visión industrial: la estructura de la industria determina la estrategia de sus participantes, la que a su vez impulsa la rentabilidad de lasempresas.

Desafío  elegir una industria atractiva, para luego posicionar a la empresa dentro de ella.

Esta visión recomienda participar en industrias altamente concentradas (menos competencia y másrentabilidad).

Visón eficiencia: las empresas alcanzan los retornos sobre normales cuando operan de manera más eficiente que el resto.

Se pueden dar grandes diferencias en la rentabilidad deempresas que incluso pertenecen a la misma industria.

Ambas visiones serían importantes y complementarias en la formación de estrategias y en la obtención de rentabilidad:
Calce recursos/estrategia
Calceestrategia/entorno

Determinantes de la rentabilidad

Se han identificado ciertos factores que se pueden relacionar con una alta rentabilidad, pero aun se esta lejos de definir causalidades claras o deidentificar variables que afecten dicha rentabilidad..

Dos tipos de análisis:

Análisis de descomposición de varianza: utilizada para llevar al plano empírico el debate acerca de la importanciarelativa de la industria y de las características propias de las empresas en la rentabilidad.
Análisis de persistencia: utilizada para buscar información acerca de la trayectoria de las utilidades en eltiempo, generando indicios sobre los determinantes de la obtención y sustentación de la rentabilidad.
Análisis basado en la descomposición de varianza

Esta línea de trabajo se basa en descomponer la...