Fundamentos de Gerencia y Control de la Produccion
Gerencia y Control de
la Producción
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS
Leonor Duarte Duarte
Alexis Meneses Arévalo
Fernando José Barrios Meza
Administración
Trabajo implicado
enla combinación
y dirección del uso
de los recursos
para lograr
propósitos
específicos
Recurs
os
Financi
eros
Recurs
os
Materia
les
Administrac
ión
Recurso
s
tecnoló
gicos
Recur
sos
huma
nosFunciones de la Empresa y la Función
Calidad
Técnica
producción
Comercial
compra,
ventas e
intercambio
Financiera
obtención y
utilización
de capital
Contabilidad
registro de
transaccione
syestadísticas.
FAYOL
Administración
planificación,
organización,
dirección,
coordinación
y control.
Seguridad
protección
de la
propiedad y
las personas
Administración de la
Producción y Operaciones
Funciónencargada de:
Planificación
Control
Seguimiento
Organización
Dirección
Proceso de Producción
Input/Entrada
Representan
los recursos
para creación
de valores
Fabricación
Output/SalidaEjecución y
control
Resultados
Proceso de Producción
Materias
primas,
maquinarias,
materiales de
operación,
productos semi
-terminados,
edificios,
energía y mano
de obra
Entrada
Generación
de ValorTransformación
Retroalimentación
Bien/Servicios
Salida
Producción Bien/Servicio
Aspectos de interés/
Planeación
Quién
Qué
Dónde
Cuándo
Por qué
Cómo
Características
físicas y
mentales de lafuerza laboral
Tareas a
desempeñar
Ubicación de la
organización
Hora de la
ocurrencia en
el flujo del
trabajo
Razones de la
organización
Métodos de
desempeño y
motivación
Ubicación de
áreas detrabajo
Objetivos y
motivaciones
del trabajador
Control de Producción
Entrada
Transformación
Salida
Retroalimentación
Control
Producción
Calidad
Costos
Inventarios
Gerente de producción
TOMADE DECISIONES
Gerencia de Producción
Proveeduría
Cambios
Mercadotecnia
Cambios
Producción
Diseño de nuevos y
mejores procesos
Entorno
Competidores
Clientes/
Consumidores
Áreas de la...
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