Fundamentos de Gerencia









Curso: Fundamentos de la Gerencia
Nombre de empresa
a estudiar: Institución Educativa Nº 1161






- Lima, 2014 -






ÌNDICE

Presentación: Institución Educativa Nº 1161 3
Ejecutiva entrevistada 3
Resumen Ejecutivo del trabajo 4
Contenido 4
Conclusiones 11
Recomendaciones 11
Bibliografía 12

















1.Presentación: Institución educativa Nº 1161
La I.E. N° 1161 es una institución con un perfil ecológico, de gestión estatal. Brinda una educación integral, atiende a niños del nivel inicial y primario, en los turnos mañana y tarde. Actualmente la institución está dirigida por la Licenciada Amanda Urquía Reina, contamos con una población escolar de 350 alumnos de los niveles inicial y primaria, con 17profesores, 1 oficinista, 5 personal de servicio. Nuestra Institución nace un 06 de setiembre de 1964, gracias al espíritu solidario de la comunidad de Mirones Alto, se logran construir dos aulas en el año 1965, a través de donaciones y la realización de diferentes actividades.







1.1 Ejecutivo entrevistado



Lic. Amanda Urquía Reina, Directora de la Institución educativa N° 1161 –Mirones Alto – Cercado de Lima. Tiene estudios superiores en Educación Primaria por la Universidad Cayetano Heredia, y en Administración educativa en la Escuela de Empresarios (IPAE). Tiene 28 años de experiencia en el ámbito educativo y se ha desempeñado en la docencia y en la gestión.





1.2 Resumen ejecutivo del trabajo
El presente trabajo es el recuento de cómo una organización supoafrontar los desafíos socio-ambientales de su entorno. Gracias al liderazgo, la motivación y el compromiso de su ejecutiva principal, Lic. Amanda Urquía, la institución educativa N° 1161, actualmente viene afrontando, de manera interna, las amenazas externas en cuanto a la salud infantil y medioambiental identificadas el año 2007, en la comunidad de La margen izquierda del Río Rímac, localidad en laque se encuentra ubicada dicha institución. En tal efecto, la gerente ha movilizado con eficiencia y eficacia cinco proyectos educativos desde donde busca generar cambios en los hábitos alimenticios, higiene y salud emocional de los alumnos, mejorando la calidad educativa y de vida de la localidad, así como posicionarse como una eco-escuela referente, acreditada a nivel de Lima Metropolitana.2. Contenido del trabajo:
2.1. Identifica junto al ejecutivo entrevistado, una situación difícil que haya tenido que afrontar en la empresa por cambio de entorno externo: Económico, legal, político o social y la acción que tomó para hacerle frente. Y a partir de esa experiencia, explicar cómo la definición de un gerente ha cambiado con el tiempo. (3 puntos)
Hacia el 2007, la ONG Vida Abundante yel Centro de Salud de Mirones Alto realizaron un diagnóstico de salud a los niños de la comunidad del Margen Izquierdo del Río Rímac, conocido como “el Montón”. Los resultados no fueron alentadores:
Desnutrición crónica en los niños menores de 10 años.
Obesidad pronunciada.
Cuadros de anemia
Hepatitis B
Enfermedades respiratorias
Fuente: Informe ONG Vida Abundante - 2007
Estaproblemática, según el estudio, tenía sus dos causas principales: la inadecuada alimentación de los niños (preferencia por las comidas chatarras y un desbalance nutricional en la ingesta diaria) y las condiciones de higiene en el entorno de los niños (cabe mencionar que la población del margen izquierdo del Río Rímac está situado sobre un relleno sanitario; y la actividad económica de muchos padres, es elreciclaje de chatarra y basura).
Asimismo, la ONG presentó a la junta directiva de la comunidad, un diagnóstico socioeconómico-ambiental donde se reflejaba serios problemas en torno a la población:
Violencia familiar.
Pandillaje y delincuencia en niños
Drogadicción.
Fuente: Extracto del Informe ONG Vida Abundante - 2007
Las consecuencias en los niños, a partir de estos factores son un...