FUNDAMENTOS DE GESTIO N DEL POTENCIAL HUMANO




INSTITUTO PERUANO DE ACCIÓN EMPRESARIAL
PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL


DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS

MODULO: FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DEL POTENCIAL HUMANOS

TEMA: COMPORTAMIENTO Y CULTURA ORGANIZACIONAL

EXPOSITOR: MARTÍN CALLIRGOS BOLIVAR

ALUMNOS: JUAN CARLOS MORALES CHUMPITAZ
SILVIA ESTEFANY ESQUIVEL MEJIA
XANDRA FIORELLA SAENZ PERALTA
GISELLA PAOLA CABREJOS PEREAJAIME GUADALUPE HILARIO
JOHANNA PATRICIA SANCHEZ BAEZ
JUDITH MOROCCO BUSTINCIO

LIMA – PERÚ
2011



INTRODUCCIÓN





COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. INTRODUCCION

El comportamiento humano se refiere a las acciones de las personas que trabajan en las organizaciones, trata sobre el comportamiento de los individuos es decir personalidad, actitudes, percepción , aprendizaje y motivación , elcomportamiento organizacional también se relaciona con el comportamiento de los grupos es decir normas , funciones ,formación de equipos y manejo de conflictos.
el comportamiento de un grupo de personas no se puede comprender únicamente como la suma de acciones de los individuos.




2. DEFINICION

El comportamiento organizacional se refiere al estudio de las personas como también a los gruposque actúan en las organizaciones, se ocupa de la influencia que todos ellos ejercen en las organizaciones y de la influencia que las organizaciones ejercen en ellos.
Podemos decir que retrata la interacción y la influencia reciproca entre las personas y las organizaciones, este importante cambio de conocimiento para la persona que deba tratar con organizaciones sepa crear o cambiar lasexistentes para trabajar o invertir en ellas o lo más importante para dirigirlas.
Este comportamiento organizacional es una disciplina académica surgió como un conjunto interdisciplinario de conocimiento para estudiar el comportamiento humano.






caracteristicas
EL COMPORTAMIENTO TIENE CARACTERISTICAS DISTINTAS :
A) EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ES UNA DISCIPLINA CIENTIFICA APLICADA .
Esteligado a cuestiones prácticas cuyo objeto es ayudar a las personas y a las organizaciones a alcanzar niveles de desempeño más elevado, esto ayuda que las personas se sientas satisfechas con su trabajo y al mismo tiempo elevar las normas de competitividad y contribuir que esta alcance al éxito.

B) EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL SE ENFOCA A LAS CONTINGENCIAS.
Así procura identificar diferentessituaciones de la organización como también depende de las circunstancias y nada es fijo ni inmutable.


C) EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL UTILIZA METODOS CIENTIFICOS
Es decir formula hipótesis y generalizaciones sobre la dinámica del comportamiento y la comprueba empíricamente.

D) EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL SIRVE PARA ADMINISTRAR A LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES.
Las organizacionesson entidades vivas y además entidades sociales, el objetivo básico del comportamiento organizacional es ayudar a las personas y a las organizaciones a entenderse cada vez mejor.
E) EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL SE ENRIQUEZE CON LAS APORTACIONES DE VARIAS CIENCIAS :
CON LAS CIENCIAS POLITICAS: estudia el comportamientos de los individuos y grupos en un ambiente político con temas con aras a susintereses personales.
CON LA ANTROPOLOGIA: es el estudio de las sociedades y tiene por objeto aprender sobre los seres humanos y sus actividades.
CON LA PSICOLOGIA: es la que mide explica en ocasiones cambia el comportamiento de los seres humanos, los psicólogos se encargan de estudiar y tratar de entender.
CON LA PSICOLOGIA SOCIAL: toma conceptos tanto como psicología y sociología. Se centra enla influencia de la persona entre si
CON LA SOCIOLOGIA: los sociólogos estudian a las personas en relación con su ambiente social o cultural, podemos decir que la sociología a contribuido a la investigación acerca CO teoría y estructura de la organización formal, comunicaciones, poder y conflicto.


F) EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTA INTIMAMENTE RELACIONADO CON LAS DIFERENTES AREAS DE...