Fundamentos De Gestion Empresarial (Todas Las Unidades)

Instituto Tecnológico Acapulco

UNIDAD: 1
“Antecedentes y Teoría de la Gestión Empresarial”
IGE 2
Gestión Empresarial
Alumno:
Luis Enrique Armenta Salinas
Maestro:
Ing. Miguel Angel Cabello Quintero
SEMESTRE: 1
AGOSTO-DICIEMBRE
Acapulco de Juárez, Gro,13 de Diciembre de 2010
Índice
Temas:
1. Antecedentes y Teoría de la Gestión empresarial.-
1.1 Origen de la Gestión Empresarial.-
1.2 Concepto e Importancia de la Gestión empresarial.-
1.3 Teoría Administrativa.-
1.3.1Teoría Científica.-
1.3.2 Teoría clásica.-
1.3.3 Teoría de las matemáticas.-
1.3.4 Teoría de Sistemas.-
1.3.5Teoría de la Administración por Objetivo.-
1.3.6 Teoría Situacional.-
1.3.7 Teoría del Desarrollo Organizacional.-
1.3.8 Teoría de calidad.-




1. Antecedentes y Teoría de la Gestión empresarial.-
2.1 Origen de la Gestión Empresarial.-
El Curso INTRODUCCIÓN A LA GESTION EMPRESARIAL que ofrecemos a los alumnos en lengua española, consta de 10 Unidadesdesglosadas en 40 Temas, en la que el autor reúne en una exposición clara y sistemática los conocimientos necesarios para un correcto control de la gestión empresarial. No es un texto más en la bibliografía sobre temas empresariales; es el primero, completo y puesto al día que se publica sobre la materia y dirigido exclusivamente a los que se inician en la dirección de empresa.
Pero además, esun curso que recoge y condensa el conocimiento y la experiencia del autor de una vida consagrada al análisis y activación de empresas durante más de 30 años. Los temas tratados ofrecen al alumno una exposición razonada y completa de los problemas que se pueden plantear en la gestión empresarial.
Mi propósito al diseñar este Curso es ofrecer a los jóvenes empresarios lo esencial y lo concreto delos conocimientos que he adquirido a lo largo de mi actividad profesional y confío infundirles en cierta medida, el entusiasmo por el estudio de las modernas técnica de gestión que ofrecen al gestor unas interesantes aplicaciones prácticas para dirigir técnicamente su empresa.
He tenido en cuenta las necesidades actuales de las pymes españolas y sobretodo el nivel cultural de los empresarios,todos ellos formados y forjados a si mismos, con el fin de adaptar a estas circunstancias el desarrollo de los diversos temas y facilitar a los nuevos empresarios la asimilación de ideas que le permitan prosperar en su cometido.
La empresa como definió Unida, "es un Instituto apto para perdurar y para ello debe realizar permanentemente una adaptación de todos los elementos de que dispone a lascircunstancias coyunturales del momento en que la empresa vive; no es suficiente la adaptación momentánea. Al propio tiempo y simultáneamente ha de crear una programación a plazo para evitar que el beneficio presente sea el origen de un mayor quebranto futuro, o para eliminar el quebranto actual y hacer que el estudio de sus causas sea la base de una futura prosperidad".
Actualmente la función delGerente es sumamente compleja; constantemente ha de tomar decisiones, ha de formular permanentemente planes de actuación y estas decisiones, planes y programas no puede realizarlos con fundamento racional si carece de información coherente.
Consciente de las dificultades que lleva consigo dirigir una empresa, he diseñado este Curso para que el alumno pueda alcanzar los conocimientos necesarios paratal fin. El contenido de los diversos temas tratados son comprensibles y didácticos y han sido coordinados eludiendo un excesivo rigor sistemático en aras de una fácil asimilación de los temas.
Los criterios vertidos en el mismo, son perfectamente discutibles, tanto en su forma como en el fondo; sencillamente deseo que el alumno adquiera de forma progresiva un conocimiento completo y efectivo...