Fundamentos de informacion
Páginas: 5 (1082 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2012
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ACATLAN OSORIO.
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ACATLAN OSORIO.
Materia:
Fundamentos de Investigación de Operación.
Catedrático:
Ing. Arturo Márquez
3er. Semestre “C”
Grupo: Sabatino.
Rafael Valle Castelán.
Fundamentos de Investigación de Operaciones
Teoría de Inventarios
El costo de mantener un cierto número de unidades en inventariopuede ser importante para una empresa. El objetivo de la Teoría de Inventarios es establecer técnicas para minimizar los costos asociados a un esquema de inventario para satisfacer una demanda.
Costos involucrados en un modelo de inventario Los costos mas frecuentes asociados un inventario son los siguientes: Costo de ordenar o de producción Muchos gastos asociados a efectuar una orden porcierto producto, o bien a producirlo internamente no necesariamente dependen del tamaño de la orden o del tamaño de la partida producida.
Por ejemplo, los costos involucrados en el envió de un fax en el caso de ordenes o bien el costo de encendido de maquinaria en el caso de producción propia. Costo unitario de compra Corresponde al costo variable unitario involucrado en la compra de artículos aalgún proveedor.
Normalmente el costo de compra incluye los costos de materiales, mano de obra, maquinaria y utilidades del proveedor. Eventualmente, puede incluir también los costos de envió. Costo de mantener unidades en inventario Involucra los gastos en los que se incurre al mantener una unidad en inventario un determinado periodo de tiempo. Luego, este tipo de costo debe ir necesariamenteligado a un intervalo de tiempo, por ejemplo costo anual, semestral o diario de mantener una unidad en inventario.
El valor del costo de mantener unidades en inventario depende en general de los costos de almacenamiento, impuestos, seguridad, financieros, asociados a la devaluación de los artículos almacenados o bien su obsolescencia. Sin embargo, la mayor componente del costo de mantenerunidades en inventario esta ligada al costo de oportunidad asociado a mantener un capital detenido por concepto de inventario.
Costos por escasez o mantención de órdenes pendientes Cuando la demanda de un comprador no puede ser satisfecha se habla de un stockout. En el caso que el comprador acepte recibir sus artículos fuera de plazo se habla de ordenes pendientes. Si se acepta el hecho de mantenerordenes pendientes, se habla de escasez planificada. Si el comprador no acepta los productos fuera de plazo, se habla perdidas de ventas.
En la practica, la situación normalmente esta entre los dos extremos mencionados en cuyo caso ambas situaciones pueden entregar buenos indicadores para definir la política a seguir. Existen muchos costos asociados a las ordenes pendientes, por ejemplo el costode adquisición de unidades para satisfacer las ordenes pendientes podría ser mayor, además el hecho de no satisfacer una demanda a tiempo puede repercutir en la perdida de clientes para el futuro y en el desprestigio.
Además, la satisfacción de órdenes pendientes puede llevar a incurrir en grandes gastos en trabajo extraordinario. Luego, el costo de satisfacción de órdenes pendientes engeneral es muy superior a los costos de ordenar, de compra o producción o de mantención de inventario.
Supuestos en modelos de inventario
En términos generales, los principales supuestos para desarrollar modelos de inventario son:
Ordenes repetitivas
La decisión de ordenar es repetitiva en el sentido que es repetida en forma regular. Por ejemplo, si el inventario de un artículo es muypequeño se efectúa una orden, luego que el inventario vuelve a bajar se vuelve a emitir una orden, etc. Esta hipótesis no es adecuada en el caso de productos estacionales, como por ejemplo trajes de baño. En tal caso, se emitirán algunas ordenes durante primavera y verano y no se volverá a ordenar hasta el año siguiente.
Supuestos en modelos de inventario
En términos generales, los principales...
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ACATLAN OSORIO.
Materia:
Fundamentos de Investigación de Operación.
Catedrático:
Ing. Arturo Márquez
3er. Semestre “C”
Grupo: Sabatino.
Rafael Valle Castelán.
Fundamentos de Investigación de Operaciones
Teoría de Inventarios
El costo de mantener un cierto número de unidades en inventariopuede ser importante para una empresa. El objetivo de la Teoría de Inventarios es establecer técnicas para minimizar los costos asociados a un esquema de inventario para satisfacer una demanda.
Costos involucrados en un modelo de inventario Los costos mas frecuentes asociados un inventario son los siguientes: Costo de ordenar o de producción Muchos gastos asociados a efectuar una orden porcierto producto, o bien a producirlo internamente no necesariamente dependen del tamaño de la orden o del tamaño de la partida producida.
Por ejemplo, los costos involucrados en el envió de un fax en el caso de ordenes o bien el costo de encendido de maquinaria en el caso de producción propia. Costo unitario de compra Corresponde al costo variable unitario involucrado en la compra de artículos aalgún proveedor.
Normalmente el costo de compra incluye los costos de materiales, mano de obra, maquinaria y utilidades del proveedor. Eventualmente, puede incluir también los costos de envió. Costo de mantener unidades en inventario Involucra los gastos en los que se incurre al mantener una unidad en inventario un determinado periodo de tiempo. Luego, este tipo de costo debe ir necesariamenteligado a un intervalo de tiempo, por ejemplo costo anual, semestral o diario de mantener una unidad en inventario.
El valor del costo de mantener unidades en inventario depende en general de los costos de almacenamiento, impuestos, seguridad, financieros, asociados a la devaluación de los artículos almacenados o bien su obsolescencia. Sin embargo, la mayor componente del costo de mantenerunidades en inventario esta ligada al costo de oportunidad asociado a mantener un capital detenido por concepto de inventario.
Costos por escasez o mantención de órdenes pendientes Cuando la demanda de un comprador no puede ser satisfecha se habla de un stockout. En el caso que el comprador acepte recibir sus artículos fuera de plazo se habla de ordenes pendientes. Si se acepta el hecho de mantenerordenes pendientes, se habla de escasez planificada. Si el comprador no acepta los productos fuera de plazo, se habla perdidas de ventas.
En la practica, la situación normalmente esta entre los dos extremos mencionados en cuyo caso ambas situaciones pueden entregar buenos indicadores para definir la política a seguir. Existen muchos costos asociados a las ordenes pendientes, por ejemplo el costode adquisición de unidades para satisfacer las ordenes pendientes podría ser mayor, además el hecho de no satisfacer una demanda a tiempo puede repercutir en la perdida de clientes para el futuro y en el desprestigio.
Además, la satisfacción de órdenes pendientes puede llevar a incurrir en grandes gastos en trabajo extraordinario. Luego, el costo de satisfacción de órdenes pendientes engeneral es muy superior a los costos de ordenar, de compra o producción o de mantención de inventario.
Supuestos en modelos de inventario
En términos generales, los principales supuestos para desarrollar modelos de inventario son:
Ordenes repetitivas
La decisión de ordenar es repetitiva en el sentido que es repetida en forma regular. Por ejemplo, si el inventario de un artículo es muypequeño se efectúa una orden, luego que el inventario vuelve a bajar se vuelve a emitir una orden, etc. Esta hipótesis no es adecuada en el caso de productos estacionales, como por ejemplo trajes de baño. En tal caso, se emitirán algunas ordenes durante primavera y verano y no se volverá a ordenar hasta el año siguiente.
Supuestos en modelos de inventario
En términos generales, los principales...
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