Fundamentos de investigacion

Páginas: 2 (383 palabras) Publicado: 17 de agosto de 2010
1. USO DE LA TECNOLOGIA EN LA GESTION EMPRESARIAL
El uso de la tecnología en la gestión empresarial es la aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten establecer una estrategia enmateriade tecnología congruente con sus planes de negocio.
En el ambiente empresarial la gestión tecnológica se revela en sus planes, políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creaciónde tecnología, así como cuando se asume la innovación como eje de las estrategias de desarrollo de los negocios. También es evidente cuando en la cultura de las empresas se ha logrado "crear unamentalidad innovadora, enfocada hacia el aprendizajepermanente que sirva de sustento al crecimiento de la competitividad en el largo plazo" (Colciencias, 1998).
La iniciación de un plan Tecnológicoconsiste en aplicar las siguientes acciones o pasos
1.1 INVENTARIAR
Consiste en recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial lo cual implica conocer las tecnologías utilizadas y dominadas por laempresa que constituyen su patrimonio tecnológico.
1.2 VIGILAR
Significa estar alerta sobre la evolución de nuevas tecnologías, sistematizar las fuentes de información de la empresa, vigilar latecnología de los competidores. Identificar el impacto posible de la evolución tecnológica sobre las actividades de la empresa.
1.3 EVALUAR
Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio,estudiar posibles estrategias de innovación e identificar posibilidades de alianzas tecnológicas.
1.4 ENRIQUECER
En esta etapa se trata de:
• Diseñar estrategias de investigación y desarrollo.
•Priorizar tecnologías emergentes, clave y periféricas.
• Definir una estrategia de adquisición de equipo y tecnologías externas.
• Definición de proyectos conjuntos o alianzas.
• Determinarestrategia de financiamiento a proyectos.
1.5 ASIMILAR
Una vez que haya repasado los pasos anteriores ahora procede asimilar y actuar, en la explotación sistemática del potencial tecnológico mediante:
•...
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