fundamentos de investigacion

Páginas: 5 (1051 palabras) Publicado: 9 de septiembre de 2015
 06/09/2015
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE PURUÁNDIRO.

TEMA: “EMPRESAS Y SERVICIOS QUE REQUIEREN DE UN INGENIERO EN GESTIÓN EMPRESARIAL”


CARRERA: ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL.
PROFA.: ANA ROSA VALDEZ ADAME.
ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN.
GRUPO: 61 A.



EQUIPO…
Integrado por:

MARTÍNEZ PADILLA RUBÉN
MÉNDEZFERNÁNDEZ KARLA PAOLA
HERNÁNDEZ MÉNDEZ CINTHIA
SOLORIO MORILLON JOSÉ GUADALUPE
AGUILAR RUIZ ANTONIO
PONCE JUAN CARLOS






Introducción

A continuación presentamos el reporte de investigación sobre “actividades que puede desempeñar un ingeniero en gestión empresarial” La gestión empresarial es un punto fundamental de toda la empresa, y si se realiza una buena gestión dentro de la organización crece,pero por otra parte se realiza una mala gestión la empresa decaerá.

La buena gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita la empresa para poder lograr sus objetivos y aunque desde un punto de vista parece sencilla, o que siguiendo un método o una serie de pasos se podría realizar una buena gestión, la realidad es que es todo lo contrario, se necesita de un individuo o un grupo deindividuos que se encuentre realmente capacitado para realizar las acciones y tomar las decisiones necesarias y correctas para generar la buena administración en una organización.

Una buena gestión no solo se enfoca en la empresa y lo que ocurre dentro de ella, sino también trata con problemas organizacionales que afectan su desempeño, su entorno, la comunidad, y otras organizaciones, maximizando losrecursos de la empresa, maximizando sus ganancias, reduciendo costos y sin olvidarse de la buena calidad y de la satisfacción de sus clientes.
Algunas actividades que puede realizar un ingeniero en gestión empresarial.
1. Desarrollar y aplicar habilidades directivas y la ingeniería en el diseño, creación, gestión, desarrollo, fortalecimiento e innovación de las organizaciones, con una orientaciónsistémica y sustentable para la toma de decisiones en forma efectiva
2. Diseñar e innovar estructuras administrativas y procesos, con base en las necesidades de las organizaciones para competir eficientemente en mercados globales.
3. Gestionar eficientemente los recursos de la organización con visión compartida, con el fin de suministrar bienes y servicios de calidad
4. Aplicar métodoscuantitativos y cualitativos para el análisis e interpretación de datos y modelado de sistemas, en los procesos organizacionales para la mejora continua, atendiendo estándares de calidad mundial.
5. Diseñar, evaluar y emprender nuevos negocios y proyectos empresariales, que promuevan el desarrollo sustentable y la responsabilidad social, en un mercado competitivo.
6. Diseñar e implementar estrategias demercadotecnia basadas en información recopilada de fuentes primarias y secundarias del consumidor o usuario de algún producto, de acuerdo a oportunidades y amenazas del mercado.
7. Establecer programas para el fortalecimiento de la seguridad e higiene en las organizaciones.
8. Gestionar sistemas integrales de calidad, ejerciendo un liderazgo efectivo y un compromiso ético, aplicando las herramientasbásicas de la ingeniería.
9. Interpretar y aplicar normas legales que incidan en la creación y desarrollo de las organizaciones.
10. Integrar, dirigir y desarrollar equipos de trabajo para la mejora continua y el crecimiento integral de las organizaciones.
11. Analizar e interpretar la información financiera para detectar oportunidades de mejora e inversión en un mundo global, que incidan en larentabilidad del negocio.
12. Utilizar las nuevas tecnologías de información en la organización, para optimizar los procesos de comunicación y eficientar la toma de decisiones.
13. Propiciar el desarrollo del capital humano, para la realización de los objetivos organizacionales, dentro de un marco ético y un contexto multicultural.
14. Aplicar métodos de investigación para desarrollar e innovar...
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