fundamentos de la admi
Páginas: 3 (659 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2015
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1. Realiza un cuadro comparativo de las diferentes teorías de la motivación que se listan a continuación:
Teoría de las necesidades de Maslow.
Teorias X y de McGregor.
Teoría de lamotivación-higiene de Hezberg.
Teoría del reforzamiento
Teoría del establecimiento de metas
TEORIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
TEORIA X Y DE MCGREGOR
TEORIA DE LA MOTIVACION-HIGIENE DE HEZGERB
TEORIADEL REFORZAMIENTO
TEORIA DEL ESTBLECIMINTO DE METAS
NECESIDADES FISIOLOGICAS: Se relacionan con el ser humano, son las más importantes ya que tiene que ver con las necesidades de mantener vivo,respirar, comer, beber dormir, etc.
NECESIDADES DE SEGURIDAD: Vinculadas con las necesidades de sentirse seguro, sin peligto, orden, seguridad, conservar su empleo.
NECESIDADES DE ESTIMA: Necesidad desentirse digno, respetado, factores internos y externos.
NECESIDADES DE AUORREALIZACION: Incluyen la realización, aprovechar todo el potencial propio, autosatisfacción. Se relaciona con lasnecesidades de la autoestima.
La teoría X lleva a las personas a hacer exactamente lo que la organización pide que haga, ya que se da en forma de imposición.
La teoría Y desarrolla un estilo de administraciónmuy abierto y extremadamente democrático.
1. Trabajan lo menos posible
2. Carecen de ambición
3. Evitan responsabilidades
4. Prefieren que las manden
5. Se resisten a los cambios
6. Son crédulas yestán mal informadas
7. Haría muy poco por la empresa si no fuera por la dirección
Se basa en dos factores:
Los higiénico o de insatisfacción y los motivantes o satisfactores. Los satisfactoresson los que los rodean al individuo, las condiciones físicas y ambientales de trabajo, el salario, los beneficios sociales, las políticas de la empresa, el tipo de supervisión.
Los factoresmotivacionales tienen que ver con el contenido del cargo, las tareas, y los deberes. El termino motivación encierra sentimientos de realización de crecimiento y de reconocimiento profesional.
Herzebreg basa...
1. Realiza un cuadro comparativo de las diferentes teorías de la motivación que se listan a continuación:
Teoría de las necesidades de Maslow.
Teorias X y de McGregor.
Teoría de lamotivación-higiene de Hezberg.
Teoría del reforzamiento
Teoría del establecimiento de metas
TEORIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
TEORIA X Y DE MCGREGOR
TEORIA DE LA MOTIVACION-HIGIENE DE HEZGERB
TEORIADEL REFORZAMIENTO
TEORIA DEL ESTBLECIMINTO DE METAS
NECESIDADES FISIOLOGICAS: Se relacionan con el ser humano, son las más importantes ya que tiene que ver con las necesidades de mantener vivo,respirar, comer, beber dormir, etc.
NECESIDADES DE SEGURIDAD: Vinculadas con las necesidades de sentirse seguro, sin peligto, orden, seguridad, conservar su empleo.
NECESIDADES DE ESTIMA: Necesidad desentirse digno, respetado, factores internos y externos.
NECESIDADES DE AUORREALIZACION: Incluyen la realización, aprovechar todo el potencial propio, autosatisfacción. Se relaciona con lasnecesidades de la autoestima.
La teoría X lleva a las personas a hacer exactamente lo que la organización pide que haga, ya que se da en forma de imposición.
La teoría Y desarrolla un estilo de administraciónmuy abierto y extremadamente democrático.
1. Trabajan lo menos posible
2. Carecen de ambición
3. Evitan responsabilidades
4. Prefieren que las manden
5. Se resisten a los cambios
6. Son crédulas yestán mal informadas
7. Haría muy poco por la empresa si no fuera por la dirección
Se basa en dos factores:
Los higiénico o de insatisfacción y los motivantes o satisfactores. Los satisfactoresson los que los rodean al individuo, las condiciones físicas y ambientales de trabajo, el salario, los beneficios sociales, las políticas de la empresa, el tipo de supervisión.
Los factoresmotivacionales tienen que ver con el contenido del cargo, las tareas, y los deberes. El termino motivación encierra sentimientos de realización de crecimiento y de reconocimiento profesional.
Herzebreg basa...
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