Fundamentos de la administración




UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA


PROFESORA: ELIZABETH RAMÍREZ FLORES.

ELABORADO POR:
GÓMEZ MARTÍNEZ RODRIGO


“FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN”



FUNCION ORGANIZADORA


El presente trabajo tiene como fin analizar la función organizadora de PROBIOMED, empresa líder en el mercado farmacéutico; cuyo objetivo es la creación de medicamentos elaborados con las más altas calidadestecnológicas; generadas a partir de investigaciones científicas de las sustancias que los componen.
Su estructura organizacional es exitosa por debido a la correcta delegación de responsabilidad que maneja; los niveles jerárquicos que la constituye son clave, en cada área se cuenta con personal capacitado y del más alto nivel. Para lograr el equilibrio que requiere la empresa; está cuenta con elmanual de descripción de puestos, el cual es diseñado de acuerdo a las necesidades de la empresa y del área. Dentro de la Planeación estratégica, la capacitación de sus trabajadores es primordial; un personal bien capacitado logra el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Para lograr un funcionamiento adecuado en la empresa es necesario contar con una organización eficaz y eficiente, quepermita alcanzar el éxito que todo negocio persigue. En éste caso, la producción y venta en tiempo del producto, genera una cartera de clientes estable y confiable, a su vez se obtiene utilidades que permiten el crecimiento y mejora de la empresa.
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ANÁLISIS
PROBIOMED es una empresa mexicana pionera en producción de medicina biotecnológica, la cual se basa en tecnología;que estudia y aprovecha los mecanismos e interacciones biológicas de los seres vivos, tiene gran repercusión en la farmacia, la medicina, la ciencia de los alimentos, el tratamiento de residuo sólidos, líquidos, gaseosos y la agricultura.
Para ello se compromete con la innovación tecnológica, la cual se ha consolidado como una de las empresas más reconocidas en el sector farmacéutico; lo queobliga a la dirección a mantener un nivel de desempeño elevado y en constante renovación. Por esto el personal que se tiene en las áreas clave: producción, recursos humanos y gerencias, cuentan con estudios especializados, que se encuentran en constante actualización y capacitación. Las reuniones quincenales que tienen directivos y operativos permite visualizar los problemas o realizar mejorasevitando situaciones complejas por falta de conocimiento, de esta manera mantiene una línea de comunicación constante y en línea recta, elemento clave en una organización sana.
La altura se ve reflejada en el personal que con su experiencia y conocimiento se caracterizan como líderes en el sector, la empresa busca siempre mejorar el proceso y mantener una calidad incuestionable, encontrando yaportando en el camino soluciones para enfrentarse a los retos que la industria de la salud exige para ello se apoyan y van de la mano con la tecnología y los conocimientos de los encargados de cada área administrativa, productiva y comercial.
La biofarmaceutica mexicana cuenta con un área de vinculación dedicada a coordinar e implementar proyectos, por lo que distintas instituciones y universidades handecidido colaborar con la empresa entre ellas, la Universidad Autónoma de Nuevo León, favoreció en un proyecto utilizando una tecnología diferente para la generación de insulina, misma que actualmente se comercializa.
Actualmente probiomed se beneficia de los apoyos de la secretaria de economía y del consejo de ciencia y tecnología. La empresa ha desarrollado medicamentos competitivos en laindustria farmacéutica innovando y perfeccionando tecnologías propias, promoviendo la investigación, lo cual ha permitido una vinculación entre la industria y la academia, como se observa las áreas administrativas tienen un nivel de negociación que permite el posicionamiento de la empresa en lugares privilegiados dentro de la industria farmacéutica.
Esta empresa trabaja con ayuda; que va...