Fundamentos de la administración

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCIÓN

* PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTÍFICA

Para racionalizar, estandarizar y establecer normas de conducta al administrador, los ingenieros de la administración científica definieron principios para aplicarlos en todas las situaciones posibles. Un principio es una afirmación válida para una determinada situación; es un pronóstico de lo quedeberá hacerse cuando ocurra tal situación.

Los principios son:

* PLANEACION
Sustituir el criterio individual, la improvisación y la actuación empírico-práctica del operario por métodos basados en procedimientos científicos. Cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método de trabajo.

* PREPARACION
Seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo con susaptitudes y prepararlos y capacitarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

* CONTROL
Controlar el trabajo para cerciorarse de acuerdo a las normas establecidas y según el plan previsto. La gerencia debe de garantizar que la ejecución sea la mejor posible.

* EJECUCIÓN
Asignar facultades y responsabilidades para que el trabajo se realice con disciplina. El Gerenteplanea y el operador ejecuta.

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

EMPRESA FARMACEUTICA NACIONAL

En esta empresa se fijaron los objetivos de proporcionar al H. Cuerpo Médico, productos de inmejorable calidad, que permitieran brindar salud a la humanidad, contribuir en la formación de beneficios sociales; mantener excelentes relaciones con nuestros clientes, distribuidores y que nuestra empresa,estuviera en la mente del H. Cuerpo Médico como un laboratorios nacional de alto prestigio y reconocimiento, que ayudara a resolver los problemas de salud de sus pacientes, creando la filosofía de superar las expectativas de los médicos que nos favorecen con sus prescripciones actuando recta y verticalmente, apegándonos a valores morales en la fabricación de los productos que hemos puesto en elmercado, así como en todos nuestros actos administrativos, basándonos en el desarrollo potencial e infinito del hombre que es la mayor riqueza de la empresa, trabajando como uno solo, para garantizar el termino de todos nuestros proyectos.

Planeación

Proporcionar productos de inmejorable calidad, que permitan brindar salud a la Humanidad; dando mejor calidad de vida. Contribuir en la formaciónde beneficios sociales que permitan: Crear fuentes de empleo, desarrollo humano, participación social.

Es indudable la importancia de planear mejor el trabajo; fijar objetivos claros revisar los procesos; llevar hasta el final lo que se empieza; ser constantes, tener decisión y disposición a enfrentar los retos. Que la empresa, este en la mente del médico como un Laboratorio Nacional con altoprestigio y reconocimiento, que le ayudará a resolver los problema de salud de sus pacientes.

Preparación

Excelencia en la formación del individuo, capacitándolo en las áreas: científicas, técnicas, humanas; que el hombre sea: honesto, íntegro, capaz, mejorando la calidad de vida del trabajador y su familia. Mantener excelente relación con nuestros cliente y distribuidores, realizandoconjuntamente planes y proyectos, para beneficiar socialmente a nuestra comunidad.

Control

Supervisar la adecuada operación de la empresa y empresas a su cargo.
Incrementar la productividad de las áreas comerciales, operativas, financieras y administrativas y buscar que se cumplan los objetivos de ventas, rentabilidad y flujo de efectivo en el corto y largo plazo.
Promover la adecuadaadministración de los recursos humanos.

Ejecución

Garantizar el abastecimiento adecuado de productos y servicios en condiciones de productividad y eficiencia.
Establecer las condiciones para la adecuada operación de la planta y vigilar su cumplimiento.
Administrar eficientemente los inventarios y asegurarse del abastecimiento oportuno.
Supervisar, en coordinación con el área de aseguramiento de...