Fundamentos De La Administracion De Personal

 


ASIGNATURA: ADMINISTRACIÒN DE PERSONAL

SEMESTRE: 3º

CATEDRÁTICO: C.P. HENOCH AUGUSTO AGUILAR DEL ANGEL

TRABAJO: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÒN DE PERSONAL

INTEGRANTES:
• FRANCISCA GALDAMEZ MANGA
• JESSICA CONCEPCIÒN RUIZ JEREZ
• DANIEL HERNANDEZ VELAZQUEZ
• ALLAN RAFAEL TOLEDO CORONEL

FECHA: 30/09/12

LUGAR: TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS.CONTENIDO
pág.
PRESENTACIÓN………………………………………………………………….4

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.

CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL………. 6
SUPERVISIÓN……………………………………………………….. 8
RELACIONES INDUSTRIALES Y HUMANAS……………………..11
RELACIONES LABORALES………………………………………… 13
LA GESTIÓN DE RECURSOSHUMANOS…………………………15
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN EL EMPLEO……………… 17
CONCLUSIÒN…………………………………………………………. 19
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………… 20





PRESENTACIÓN



En el presente trabajo desarrollaremos los fundamentos más importantes de la administración de personal, es importante conocer que el verdadero obstáculo en las empresas no es precisamente el capital, si no el pococonocimiento en la importancia del reclutamiento y selección del personal para llevar a cabo una buena producción o desarrollo de la empresa. Tomando en cuenta que son parte fundamental en una organización; son un recurso indispensable y que además engloban todos los departamentos que puedan existir en una empresa.
Todo lo relacionado con el personal, las relaciones que existen, y cómo influye en eldesarrollo de una empresa.











FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL











ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Se mencionaran no solo uno si no varios conceptos de administración de personal para ampliar nuestros conocimientos y no limitarnos aun solo autor.

CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
• Joaquín rodríguez valencia: la administración depersonal se refiere a la dotación de recursos humanos, a la administración de sueldos, a la capacitación y desarrollo, a la negociación del contrato colectivo, etc.
• “la administración de personal es una función administrativa dedicada a la adquisición, entrenamiento, evaluación y remuneración de los empleados”
• “la administración de personal es el conjunto de políticas y prácticas necesarias paradirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos humanos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensa y evaluación del desempeño”
• Flippo: la planeación, organización, dirección y control de la obtención, desarrollo, compensación, integración y mantenimiento del personal con el fin de contribuir al logro de los objetivos de la organización.Los conceptos coinciden en que el personal es un recurso fundamental y el cual necesita de ciertas etapas para llevarse a cabo. No basta con contratar personal, la importancia o el punto clave es manejar un control de cómo se administraran ya que tampoco basta con adquirir el personal y todo va fluir de forma automática, todo necesita de un proceso.


PROPÓSITO DE LA ADMINISTRACIÓN DEPERSONAL


La actividad de administración de personal está dirigida a logara el mejoramiento constante del desempeño de cada uno de los individuos de la empresa, creando condiciones estimulantes y compensadoras del esfuerzo del personal. Ayuda a mejorar constantemente la productividad de la empresa mediante un mantenimiento de una fuerza laboral motivada y capacitada.

La misión de la administraciónde personal es lograr la realización integral del ser humano a través de su trabajo en organizaciones capaces de ofrecer cada día más y mejores productos o servicios y oportunidades de trabajo.












SUPERVISIÓN

La supervisión es la observación y registro regular de las actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa. Es un proceso rutinario de recogida de...