Fundamentos De La Administracion De Un Nuevo Negocio

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

TRABAJO FINAL.

NOMBRE: FRANK ARIAS RODRIGUEZ



EMPRESA: CAMU CAMU`S YOGURES HELADOS

I. ANALISIS ESTRATEGICO




1. Misión: Brindar a nuestros clientes deliciosos productos con un alto valor nutritivo y estándares de calidad, por medio de un fabuloso servicio puntos de venta más accesibles y precios justos.2. Visión: Ser la empresa de yogures helados de mayor reconocimiento del Perú con puntos de venta en todo el territorio ofreciendo sanos, ricos y accesibles productos.



3. Valores:



- Excelencia: En la ejecución de las operaciones y servicio a nuestro cliente interno y externo.




- Competitividad: Investigación,innovación, perseverancia y mejoramiento continuo enfocado en los productos y el servicio que ofrecemos.




- Rentabilidad: Los recursos deben ser usados de manera responsable y eficiente, buscando siempre el crecimiento de la empresa.




- Personas: Entendemos que el factor humano es fundamental “ El éxito de la empresa, depende del éxito de nuestrosempleados”.











4. Objetivos:
- Mantener altos niveles de calidad en la producción de yogures helados y en el servicio ofrecemos.
- Cumplir con los requisitos legales e internos para entregarle a nuestros clientes productos de mejor calidad.
- Entregar a nuestros dientes productos con precios accesibles sin descuidar su calidad y el servicio.
- Mejorarcontinuamente nuestros procesos.
- Vivir en armonía con la comunidad y medio ambiente.


5. Análisis del Entorno.


a) Análisis del Macroentorno:
• Factores económicos :
• Oportunidad: Debido al estable crecimiento económico del Perú en los últimos años y con ello el mayor nivel de ingresos de los ciudadanos, el sector de helados estáproyectado a un mayor crecimiento.
• Amenaza: Debido a esta factor de crecimiento económico en el Perú hay más probabilidades que aparezcan mayor cantidad de competidores.
• Factores políticos - legales
• Oportunidad: Debido a la estabilidad política y al apoyo del gobierno, se está incentivando a la creación y desarrollo de más empresasperuanas.
• Amenazas: El TLC (Tratado de libre comercio) hace posible que empresas extranjeras entren con mayor facilidad al mercado peruano, incrementando la competencia.








• Factores demográficos:
• Oportunidad: Con el aumento descentralizado de los ingresos, llegando este incremento a los sectores másbajos, se proyecta que el crecimiento del mercado de helados llegue a sectores antes imposibles.
• Amenaza: El aumento descentralizado de los ingresos es también una amenaza ya que los sectores al tener mayor poder adquisitivo buscan mayor variedad de productos y con ello motivan al crecimiento de la competencia.
• Factores socio - culturales• Oportunidad: Debido a los cambios mundiales y la preocupación por la comida saludable, el producto cambia el estilo de vida del público peruano, rompiendo la barrera de la estacionalidad ya que se puede consumir, en cualquier época del año no solamente en verano.
• Amenaza: Considerando que la cultura peruana valora un servicio alegre y amigable estees un factor muy importante que con su descuido amenaza en la perdida de dientes.
• Factores tecnológicos:
• Oportunidad: Mayor facilidad en la compra o adquisición de maquinaria que permita la optimización de los productos y tiempos de servicio.
• Amenaza: La facilidad de interacción vía web con los dientes hace que...