Fundamentos de la administracion

II UNIDAD: EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SUS FUNCIONES

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Planificación Organización Dirección Control

Proceso Administrativo
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La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas,métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia. A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempo como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de suteoría;

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con sus Cuatro Elementos Organizar, Dirigir y Controlar

:

Planificar,

Proceso Administrativo
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Conjunto de funciones administrativas o elementos de la administración: planeación, organización, dirección y control. Las diversas funciones del administrador, en conjunto forman el proceso administrativo. Consideradas por separado constituyen las funcionesadministrativas. Son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos y materiales con los que cuenta la empresa.

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Es un proceso cíclico y sistémico.

Etapas del Proceso Administrativo
El proceso administrativo comprende cuatro etapas principales: Planificación: se preocupa de responder a las preguntas ¿Qué hacer? Organización: que deberesponder a la interrogante ¿Cómo hacerlo? Dirección: que implica hacer las cosas ¿Hacerlo actuar ? Control: que tiene como finalidad verificar si lo observado en el funcionamiento de las empresas corresponde a lo planificado. ¿Verificarlo? Planeación- organización- Dirección y Control Cuando se toman como una totalidad (global) para conseguir objetivos, conforman el proceso administrativo.Proceso Administrativo
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Se considera proceso porque no se puede desarrollar la organización si no se ha establecido la planificación, no se puede dirigir si anteriormente no se ha planificado y organizado y así sucesivamente hasta que no se podrá controlar si antes no se planifica, organiza, y dirige las actividades, tareas, operaciones y acciones.
Proceso: conjunto de pasos o etapasnecesarias para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.

Proceso Administrativo
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El proceso administrativo tiene aplicación universal, ya que las funciones administrativas son básicas y son ejercidas por los gerentes, no importando el tipo de empresa de que se trate, su actividad principal o el nivel en el que trabajen los gerentes.

Proceso Administrativo
 Según

el libroAdministración una perspectiva global de los autores Harold Koontz y Heinz Weihrick, las funciones del administrador son: Planificación, Organización, Dirección y Control que conforman el Proceso Administrativo cuando se las considera desde el punto de vista sistémico.

Proceso Administrativo
Definiciones, otros autores
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Autores como Urwick define el proceso administrativo como las funciones deladministrador, con siete (7) elementos: 1. Investigación 2. Planificación 3. Coordinación 4. Control 5. Previsión 6. Organización 7. Comando Koontz y O´Donnell define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:
1.
2. 3. 4. 5.

 1. 2. 3. 4. 5.

Miner define el Proceso Administrativo con 5 elementos Planificación Organización Dirección Coordinación Control

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PlanificaciónDesignación de Personal Control Organización Dirección

El proceso administrativo comprende de una serie funciones fundamentales, cuales varía según el autor. Sin sin embargo la esencia y resultados son los mismos.

se de las los

El Proceso Administrativo
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Para Lyndall Urwick, el proceso administrativo tiene dos partes:  La parte mecánica: planificar y organizar  La parte dinámica:...