Fundamentos de la administracion

1) ESPOSOS FRANK Y WILLIAMS GILBRETH
Dentro de las principales aportaciones de Frank Gilbreth a la administración se encuentran:
1.- El estudio de tiempos y movimientos
2.- Aplicación del cine para el estudio de tiempos y movimientos
3.- Desarrollo de los diagramas de flujo
4.- Lista blanca de méritos
5.- Importancia de la estadística en la administración
6.- Micromovimientos de lastareas y su importancia en la productividad.
Frank Gilbreth insistió en que en la aplicación de los principios de la administración científica, en primer lugar es necesario considerar a los trabajadores y comprender sus personalidades y necesidades. También resulta interesante que los Gilbreth llegaran a la conclusión de que no es la monotonía del trabajo lo que ocasiona tanto descontento en eltrabajador sino, más bien, la falta de interés de la administración por los trabajadores

2) TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
Henry Fayol suele ser recordado como el fundador de la escuela clásica de la administración, no porque fuera el primero en estudiar el comportamiento gerencial, sino porque fue el primero en sistematizarlo. Fayol pensaba que las prácticas administrativas aceptadassiguen ciertos patrones, los cuales se pueden identificar y analizar. A partir de esta premisa básica, trazó el proyecto de una doctrina congruente de la administración

2.-Áreas funcionales: Para Fayol, deben de existir seis áreas funcionales dentro de la empresa: 
1)Técnica: Se encarga de la producción 
2)Comercial: Se encarga de la compraventa 
3)Financiera: Se encarga del uso del capital 4)Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos 
5)Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado 
6)Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamen5te los recursos

LA TEORÍA NEOCLÁSICA: es una continuación de la teoría Clásica. Aparece durante la gran depresión económica (Wall street) y la segunda Guerra Mundial. Su foco se centro en lo formal,tratando de encontrar la eficiencia complementándola con las técnicas de sus precursores. La segunda Guerra Mundial, la expansión económica y la evolución en el ámbito tecnológico se demostraron en los siguientes cambios:
a) Mayor automatización de los procesos productivos
b) Menor utilización de la mano de obra en trabajados de producción, transporte y carga
c) Mayor cantidad de miembrospor el crecimiento de las horas.
d) Mayor cantidad de objetivos a alcanzar en la organización

Características Principales de la teoría Neoclásica.
1.Énfasis en la práctica de la administración.
2.Reafirmación de los postulados de la Teoría Clásica.
3.Énfasis en los objetivos y resultados.
4.Eclecticismo:Recopilaron varios aspectos de algunas teorías:

Criticas a la teoría Neoclásica:Fueron continuadores de los clásicos, no realizaron aportes sustanciales.
Fueron modelos mecanicistas y estáticos.
Fueron formalistas y no reconocieron la influencia de las variables de la conducta.

3) HENRY FAYOL
(1841-1925), creador de la Teoría clásica. Nació en Constantinopla y falleció en París. Vivió la primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas e ingresó en una empresametalúrgica y carbonífera, donde desarrollo toda su carrera.
Los 14 principios de la administración de Fayol son:
1. División del trabajo: cuanto más se especialicen las personas, tanto mayor será la Eficiencia para realizar su trabajo. El epítome de este principio es la línea de montaje moderna.
2. Autoridad: los administradores deben girar órdenes para que se hagan las cosas Aunque suautoridad formal les otorgue el derecho de mandar, los administradores no siempre logran la obediencia, a no ser que también tengan autoridad personal, (por ejemplo, la experiencia pertinente).
3. Disciplina: los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y los acuerdos que rigen la organización. Según Fayol, la disciplina es resultado de líderes buenos en todos los estratos de la...