fundamentos de la administracion

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
U.N.E.R.M.B
Prof.
EDIXON LUZARDO







Fundamentos de la Administración




Integrantes;
GABRIELA CHACIN C.I. 20.331.088
CARIS ACURERO C.I. 18.371.645
FLOR GUTIERREZ C.I. 18.682.318



ESQUEMA


1. Definicion de laadministración
2. Naturaleza y propósito de la administración
3. Definicion de la administración según varios autores
4. Competencia de la administración
5. Habilidades técnicas, conceptuales y humanas de la administración
6. Productividad, eficiencia y eficacia
7. Definicion de ética
8. Factores que contribuyen a promover normas éticas
9. Definicion de gerencia
10. Naturaleza y propósito dela gerencia
11. Definicion de gerente
12. Tipos de gerentes
13. Planificacion y su importancia
14. Organización y su importancia
15. Direccion y su importancia
16. Control y su importancia










1. Definición de la administración.
Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros,materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

2. Naturaleza y propósito de la administración.
La administración cumple con un requisito dentro del marco de la sociedad, el de lograr un bienestar, por ello se debe tenerespecial cuidado en el manejo que se le da a esta ciencia, algunos autores afirman que la administración no esta dentro del marco de las ciencias, otros afirman que sí, por ello debemos definir y determinar el origen natural de esta rama del conocimiento y además definir claramente sus partes. 

Harold Koontz y Heinz Weihrich afirman que “la administración es el proceso de diseñar y mantener unentorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos…” (Administración: una perspectiva global, Pg. 6) en esta definición se ingresa a un dilema, ¿la administración es en realidad un proceso? o será ¿una ciencia con procesos? Además no clarifica el concepto de organización, porque se puede afirmar claramente que la persona (individual) se auto-administra,en el sentido de que él posee un ingreso, unos gastos, tiene unas metas y objetivos definidos, además de crear estrategias para su bienestar, controla de forma sistemática su vida (por medio de la madures), y se integra de forma interna y externa como un sistema abierto, al igual que lo realiza una empresa, una industria o un país. 

Ahora bien, la administración cumple con la propiarealización de sistemas, los cuales implican a su ves procesos para el cumplimiento de metas y objetivos, de esta forma se puede afirmar que los procesos son parte del estudio de la administración, pero que de fondo la administración estudia el comportamiento de esos procesos para mejorarlos y lograr su fin general, el del bienestar, y sus fines particulares como el lucro. 

Así podemos ver que lasorganizaciones son en si una persona o grupo de personas que trabajan interdisciplinarmente, para el logro de unos objetivos, ya sean generales o comunes y particulares. 

Teniendo en cuenta esta definición se cree que estas organizaciones y sus procesos son sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, dentro de su marco más general, es decir, que son sistemas cuyas partes de INPUTS, PROCESOS yOUTPUTS, son característicos de los seres humanos. 

Así observamos que la naturaleza administrativa o de la administración esta basada en el ser humano y su comportamiento frente a estos sistemas racionales, por esto mismo definimos a la administración como la ciencia social que se encarga del estudio del comportamiento, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer y mantener sistemas...