FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

INDICE
Introducción
Tema: Fundamentos de la Administración de Empresas
Agropecuarias.
1. Aspectos Generales.
11. El concepto de empresa agropecuaria.
1.2. Importancia de la administración

2. Definición y contenido de la administración de empresas agropecuarias.
3. Objetivos de la administración de empresas agropecuarias.
4. Relación de la administración de empresas agropecuarias conotras disciplinas.

4.1. Informática y ciencias de la computación
4.2. Contabilidad e información
4.3. Teórica económica
4.4. Principios financieros
4.5. Antropología, sociología y psicología
4.6. Ciencias biológicas
4.7Las ciencias políticas y legislación agraria
4.8. Matemáticas y estadísticas
4.9. Tecnología agropecuaria

5. Funciones y actividades de la administración deempresas agropecuarias.
6. Áreas de la administración de empresas agropecuarias.
6.1. Producción
6.2. Mercadeo
6.3. Finanzas

7. El proceso administrativo y el ambiente de la empresa agropecuarias.
8. Los Recursos de la Empresa Agropecuaria
9. Problemas que debe afrontar un Administrador de Empresas Agropecuarias

Conclusión








Introducción
Las administración no solo es unfactor importante, sino determinante del éxito o fracaso de cualquier negocio, incluido el agropecuario
La tarea más relevante de un administrador es tomar decisiones y ponerlas en ejecución. Las decisiones que se toman en la empresa agropecuaria requieren tomar en consideración el tiempo, ya que refiere a eventos futuros sobre los cuales o se cuentan, obviamente, con gran información.
Para unacorrecta toma de decisiones, se requiere recabar y canalizar la información interna y externa de la empresa y mantenerlas actualizadas.
Son numerosas las definiciones que se pueden señalar acerca de lo que significa la palabra administración.
 A continuación se mencionan algunos autores que llaman más la atención y se ha tomado de sus libros, trabajos, ensayos, análisis, las referencias que hansido y pueden ser adaptables al medio de influencia de la administración aplicada.

 "Es un proceso que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las opciones de una empresa para un propósito dado."
BRECH
 "La dirección de un organismo socialy su efectividad de alcanzar los objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes."
KOONTZ Y O"DONNELL
 "Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno."TERRY
 "Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
FAYOL
 "Conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social".REYES PONCE
"Una técnica por medio de la cual se determinan, clasifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano en particular".
PETERSON Y PLOWMAN
De dirigire inspirar a los demás, con base en profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana"
MOONEY
 "Es ciencia y el arte de combinar ideas, facilidades, proceso materiales y gente para producir y mercadear un producto o servicio valioso".
GAROIN
En resumen: "La administración de empresas agropecuarias es el proceso de toma de decisiones mediante el cual determinados recursos se distribuyen...