FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

Introducción

Nuestra sociedad está compuesta de organizaciones. Todas las actividades orientadas a la producción de bienes (productos) o a la prestación de servicios (actividades especializadas) son planeadas, coordinadas, dirigidas y controladas en las organizaciones, las cuales están constituidas por personas y por recursos no humanos. La vida de las personas depende de las organizaciones yestas últimas dependen del trabajo de las primeras.
La teoría de las organizaciones (T. O) es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de las organizaciones en general. Debido al volumen y a la complejidad de las operaciones que realizan, las organizaciones necesitan ser administradas cuando alcanzan cierto desarrollo. La administración es la conducción racional de lasactividades en una organización, ella implica la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades diferenciadas por la división del trabajo, que se ejecutan en una organización. Por tanto la administración es imprescindible para la existencia, la supervivencia y el éxito de las organizaciones. Sin ella las organizaciones jamás encontrarían condiciones para existir y crecer.Hoy en día la administración se muestra como una de las áreas del conocimiento más complejas y llena de desafíos. El profesional que la utiliza como medio de vida puede trabajar en los niveles más variados de una organización, desde el nivel de supervisión elemental hasta el de alta dirección. En cada organización el administrador soluciona problemas, dimensiona recursos, planea su aplicación,desarrolla estrategias, diagnostica situaciones, etc.
Por consiguiente, se puede apreciar que la administración no es una actividad mecánica que dependa de ciertos hábitos físicos que deben ser superados o corregidos a fin de lograr un comportamiento correcto. Aunque puede enseñarse lo que un administrador debe hacer, tal hecho no lo capacitará efectivamente para aplicarlo en todas lasorganizaciones. El éxito de un administrador en la vida profesional no está correlacionado del todo con lo que le enseñaron ni con su brillantez académica, ni con su interés personal en poner en práctica lo que aprendió. Estos aspectos son importantes pero están condicionados por características de personalidad y por el modo particular de actuar. El conocimiento tecnológico de la administración esimportantísimo, básico e indispensable, pero depende sobre todo de la personalidad y del modo de actuar del administrador, o sea de sus habilidades.

Perspectivas de la Administración

Proceso de Información
Una organización es un conjunto de haberes, estando organizada de diferentes maneras, podemos afirmar que una organización es una persona con objetivos establecidos, metas claras, cuya finalidad es laprestación de servicios.
Éstas actividades están planeadas, coordinadas, dirigidas, controladas para con ello comprobar el logro del objetivo pero para éste alcance se requiere del actuar de las personas, sin ellas no podríamos afirmar que hemos constituido una empresa, ésta conformación es el conjunto de recursos, siendo el principal el humano, no obstante están los recursos técnicos, los físicos,los financieros, comprobando con ello que uno depende del otro para su beneficio.
Algunas organizaciones llamadas empresas tienen ánimo de lucro y otras no. Entre las que podemos mencionar sin ánimo de lucro tenemos a las iglesias, el ejército, los servicios públicos de naturaleza gratuita; y las organizaciones de ámbito comercial, se le caracteriza por su interés de ganar el financiero
LaTeoría General de las Organizaciones (T. O) es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de las organizaciones en general.

¿Qué es la Administración?
Es la conducción racional de las diferentes actividades que hacen, que una organización funcione con o sin ánimo de lucro, para ello mencionamos las actividades ó fases claves dentro de este proceso administrativo: Planear,...