Fundamentos De La Administracion

Páginas: 2 (381 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2015
FUNDAMENTOS
DE LA
ADMINISTRACION.

CONCEPTO DE ADMINISTRACION.
Es el esfuerzo coordinado en un grupo social
para obtener un fin con la mayor eficiencia y el
menor esfuerzo posible.

Elementos parauna buena
administración.
• Objetivo. Es decir, que la administración siempre
esta enfocada a lograr fines o resultados.

• Eficacia. Consiste en lograr los objetivos
satisfaciendo los requerimientosdel producto
o servicio en términos de cantidad y tiempo.

• Eficiencia. Se refiere a “hacer las cosas bien” .
es lograr los objetivos garantizando los
recursos disponibles al mínimo costo y con lamáxima calidad.

• Grupo social. Para que la
administración exista es necesario que
se de dentro de un grupo social.

• Coordinación de recursos. Para administrar se
requiere combinar, sistematizary analizar los
diferentes recursos que intervienen dentro de
un fin común.

• Productividad. Es la relación entre la cantidad de
insumos necesarios para producir un determinado
bien o servicio: Es laobtención de los máximos
resultados con el mínimo de recursos en términos
de eficiencia y eficacia.

Características de la
administración.

•UNIVERSALIDAD.- Existe en cualquier grupo social y essusceptible de
aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejercito, en un
hospital, en un evento deportivo, etc.
•VALOR INSTRUMENTAL.- Dado que su finalidad es eminentemente
practica, laadministración resulta ser un medio para lograr un fin:
mediante esta se busca obtener determinados resultados.
•AMPLITUD DE EJERCICIO.- Se aplica en todos los niveles o subsistemas de
una organizaciónformal.

•ESPECIFICIDAD.- Aunque la administración se auxilie de otras ciencias
y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su
carácter especifico. Es decir, no puede confundirse conotras disciplinas
afines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la
ingeniería industrial.
•INTERDISCIPLINARIEDAD.- La administración es afín a todas aquellas
ciencias y técnicas...
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