Fundamentos De La Administracionn
Páginas: 24 (5825 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2012
Índice
Portada ------------------------------------------------------------------------------------------1
Índice---------------------------------------------------------------------------------------------2
Introducción, Definiciones de direfrentes autores-------------------------------------------3
El liderazgo como cualidad personal y El liderazgo como función dentro de
laorganización------------------------------------------------------------------------------------------4
Factores condicionales y Proceso de liderazgo------------.--------------------------------5
Individuo que sufre la influencia del grupo y líder adecuado en el momento propio----6
Tipos de líder-----------------------------------------------------------------------------------7
Característicasde todos los lideres-------------------------------------------------------8,9
Flexibilidad y disposición para dejar el poder y Aptitud para formar
y conservar el equipo adecuado-------------------------------------------------------------10
características de diferentes tipos de equipos/lideres-------------------------------------11
Estilos de liderazgo--------------------------------------------------------------------------12
Enfoques----------------------------------------------------------------------------12, 13, 14,15
Conclusión--------------------------------------------------------------------------------------15
INTRODUCCIÒN
El propósito de este trabajo es hacer un acercamiento hacia el concepto del liderazgo en nuestros días. A lo largo del trabajo vamos atratar diferentes aspectos sobre el liderazgo, pero poniendo más énfasis en la persona, es decir, en el líder.
En la parte teórica trataremos el concepto de liderazgo y de líder, haciendo énfasis en las características de éste último.
El tema del liderazgo nos ha motivado desde un principio, ya que es un tema que nos afecta directamente, y del cual podemos aprender mucho.
Este tema es muyinteresante ya que en nuestra vida profesional será esencial para un buen desarrollo de las relaciones humanas en las organizaciones.
DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, unaorganización, etc. Debido a que lo que aquí interesa es el liderazgo en el terreno organizacional, de ahora en más utilizaremos la palabra "organización" para significarla tomada en conjunto o cualquier sector o grupo que la compone.
De tal definición surgen los dos campos fundamentales de liderazgo:
1) El proceso intelectual de concebir los objetivos de la organización.
2) El factor humano, esto es,influenciar a la gente para que voluntariamente se empeñe en el logro de los objetivos.
John P. Kotter, en su excelente obra "The leadership factor" (1988), dice que el liderazgo se caracteriza por lo siguiente:
1) Concebir una visión de lo que debe ser la organización y generar las estrategias necesarias para llevar a cabo la visión.
2) Lograr un "network" cooperativo de recursos humanos, locual implica un grupo de gente altamente motivado y comprometido para convertir la visión en realidad.
La definición de liderazgo citada al principio contiene una palabra clave: "voluntariamente", que también podría traducirse como "de buena gana". No se trata sólo de influenciar a la gente sino de hacerlo para que voluntariamente se empeñe en los objetivos que correspondan. Por lo tanto,excluimos del concepto de liderazgo la influencia basada en la coerción.
Puede concluirse que liderazgo y motivación son dos caras de una misma moneda, en donde la primera mira al líder y la segunda a sus seguidores; por lo tanto, también podemos afirmar que liderar es provocar motivación.
El liderazgo como cualidad personal
En los albores de la historia, el líder era concebido como un ser...
Portada ------------------------------------------------------------------------------------------1
Índice---------------------------------------------------------------------------------------------2
Introducción, Definiciones de direfrentes autores-------------------------------------------3
El liderazgo como cualidad personal y El liderazgo como función dentro de
laorganización------------------------------------------------------------------------------------------4
Factores condicionales y Proceso de liderazgo------------.--------------------------------5
Individuo que sufre la influencia del grupo y líder adecuado en el momento propio----6
Tipos de líder-----------------------------------------------------------------------------------7
Característicasde todos los lideres-------------------------------------------------------8,9
Flexibilidad y disposición para dejar el poder y Aptitud para formar
y conservar el equipo adecuado-------------------------------------------------------------10
características de diferentes tipos de equipos/lideres-------------------------------------11
Estilos de liderazgo--------------------------------------------------------------------------12
Enfoques----------------------------------------------------------------------------12, 13, 14,15
Conclusión--------------------------------------------------------------------------------------15
INTRODUCCIÒN
El propósito de este trabajo es hacer un acercamiento hacia el concepto del liderazgo en nuestros días. A lo largo del trabajo vamos atratar diferentes aspectos sobre el liderazgo, pero poniendo más énfasis en la persona, es decir, en el líder.
En la parte teórica trataremos el concepto de liderazgo y de líder, haciendo énfasis en las características de éste último.
El tema del liderazgo nos ha motivado desde un principio, ya que es un tema que nos afecta directamente, y del cual podemos aprender mucho.
Este tema es muyinteresante ya que en nuestra vida profesional será esencial para un buen desarrollo de las relaciones humanas en las organizaciones.
DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, unaorganización, etc. Debido a que lo que aquí interesa es el liderazgo en el terreno organizacional, de ahora en más utilizaremos la palabra "organización" para significarla tomada en conjunto o cualquier sector o grupo que la compone.
De tal definición surgen los dos campos fundamentales de liderazgo:
1) El proceso intelectual de concebir los objetivos de la organización.
2) El factor humano, esto es,influenciar a la gente para que voluntariamente se empeñe en el logro de los objetivos.
John P. Kotter, en su excelente obra "The leadership factor" (1988), dice que el liderazgo se caracteriza por lo siguiente:
1) Concebir una visión de lo que debe ser la organización y generar las estrategias necesarias para llevar a cabo la visión.
2) Lograr un "network" cooperativo de recursos humanos, locual implica un grupo de gente altamente motivado y comprometido para convertir la visión en realidad.
La definición de liderazgo citada al principio contiene una palabra clave: "voluntariamente", que también podría traducirse como "de buena gana". No se trata sólo de influenciar a la gente sino de hacerlo para que voluntariamente se empeñe en los objetivos que correspondan. Por lo tanto,excluimos del concepto de liderazgo la influencia basada en la coerción.
Puede concluirse que liderazgo y motivación son dos caras de una misma moneda, en donde la primera mira al líder y la segunda a sus seguidores; por lo tanto, también podemos afirmar que liderar es provocar motivación.
El liderazgo como cualidad personal
En los albores de la historia, el líder era concebido como un ser...
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