Fundamentos de la administración

La empresa ideal.
Para una empresa ideal o lograr este objetivo toda organización o empresa necesita establecer estrategias para crecer, ser reconocida y sobre todo mantenerse en el mercadoque se desarrolla. Para adquirir estos objetivos se deben basar en la misión y visión, ya que estas definirán lo que será cada una de ellas, sin dejar a un lado el talento humano, fuerza importante enel crecimiento de una empresa.
Contribuir al crecimiento, organizar, dirigir y motivar es una de las responsabilidades que tienen los gerentes, encargados de las tomas de decisiones y de crearplanes estratégicos de una empresa, planes que serán una combinación de eficiencia y eficacia. Los gerentes están ligados al liderazgo ético.
Construir la percepción de un cliente de una organización esel punto de partida de la Cultura Organizacional, basada en la imagen pública, proyección de los valores y principios de la empresa.
El entorno está basado en factores ajenos que se encuentran fuerade la organización, convirtiéndose en una fortaleza para tener estrategias y controlar el mercado. En el entorno se encuentran proveedores, grupos de poder y sobre todo nuestra competencia, por elloes una estrategia determinar e identificar sus necesidades para tomar acciones en la organización.
La globalización ha abierto mercados internacionales beneficiando a las grandes y pequeñas empresasen todo el mundo. El entorno global no puede pasar desapercibido en la búsqueda de la empresa ideal, ya que si esta se enfoca en una postura geocéntrica y en una economía de libre mercado sucrecimiento será notorio, y, a la vez desafiante para que la organización desarrolle estrategias, métodos y prácticas globales que le permitirá encontrar estabilidad a nivel mundial, sin dejar de lado lacultura nacional.
Toda empresa tiene una responsabilidad social sujeta a acciones sociales basadas con la ética, obedeciendo las leyes y creando beneficios no solo a los accionistas sino a los...