Fundamentos de la administración

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Universidad Bolivariana De Venezuela
San Cristóbal- Estado Táchira.




















INTRODUCCIÓN

Se puede decir que la administración como ciencia o disciplina es más antigua que la medicina, matemática, la física, la astronomía, etc. La administración es de naturalezahumana, dado que se realiza a través de pensamiento racional del hombre. El interés en esta ciencia crece a medida de que esta sociedad evoluciona y demanda una mayor cantidad y calidad de bienes y servicios para su consumo.
La administración se encuentra presente en cualquier actividad por pequeña que sea, que realiza el hombre, esto es así porque la planificación, la organización, la dirección, elcontrol, la toma de decisiones, la coordinación y la comunicación son las categorías que llevan a la concretización de la producción en las organizaciones.
Sin el proceso administrativo, que es un ordenamiento lógico y racional, sería imposible producir bienes y servicio para el consumo y satisfacción de necesidades de la sociedad.

CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración de empresases una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos. Para ello se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo plazo que la organización se propone. Para planificar se deben tomar en cuenta las fortalezas y debilidades del emprendimiento, y su relación con otras empresas, en cuanto a suposicionamiento relativo, para lo que se requiere una investigación del mercado del que se trate. Quien se ocupa de administrar la empresa debe producir con el mínimo costo el máximo beneficio, siendo sus claves de acción, la eficiencia, la eficacia, la organización, la investigación, las ideas innovadoras y la toma de decisiones.
Modernamente el ambiente cambiante y altamente competitivo en que las empresasdesarrollan su existencia, obliga para subsistir y crecer, que los administradores de empresas estén permanentemente informados de las nuevas necesidades de los usuarios o consumidores, de las normas legales vigentes, de los avances tecnológicos, de los cambios en la competencia, para ir organizando y reorganizando sus propios recursos, a través de la estructura empresarial y de las estrategias ocaminos escogidos para alcanzar sus fines.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Se presentan en la siguiente forma:
Previsión: Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un organismo social, y la investigación y valoración de cuales serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse, hasta los diversos cursos de acciónposible.
La previsión comprende, las siguientes etapas:
* Objetivos: Es la que propone los fines
* Investigaciones: Se refiere al descubrimiento y análisis de los medios con que puede contarse en las situaciones.
* Cursos alternativos: Trata de la adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines propuestos.
* Planeación: Fija tiempos de las determinaciones de las unidades que se planteenen los objetivos.
Comprende por las comprende, las siguientes etapas:
* Políticas: Principios para orientar la acción.
* Procedimientos: Secuencia de operaciones o métodos
* Programas: Fijación de tiempos requeridos.
Organización: Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones, individuales necesarias en un organismosocial para su mayor eficiencia.
En la misma definición se ven claramente las siguientes etapas:
* Jerarquías: Fijar la autoridad y responsabilidad correspondientes a cada nivel de la organización.
* Funciones: La determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas, necesarias para lograr el fin general que de propuso.
* Obligaciones: las que tiene en concreto cada...