Fundamentos de la Adminsitracion

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER




Organización y Empresa




FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN










Tutor: Claudia Calderón Lozano




Bucaramanga, 18 de Marzo del 2013.

1. Señale los 4 elementos del proceso administrativo y elija tomando como referencia a su empresa o una que conozca cuál de ellos es el más importante, explique con detalle su respuesta.PLANEACION Resultados obtenidos en la medición que se hizo de la "Efectividad" en el Direccionamiento y Capacitación en materia Disciplinaria y Administrativa al interior de las Fuerzas Militares.
Estudio de las actuaciones procesales que se han llegado por competencia durante los últimos tres años (2010, 2011 Y 2012) al Comando General de las Fuerzas Militares.
Disminución de los vicios yfalencias en el trámite procesal, no ha sido significativo frente a las acciones desarrolladas por el Comando General de las Fuerzas Militares, toda vez que a la fecha se reincide en la comisión de los mismos errores e inexactitudes que con llevan a la revocatoria de las decisiones, dilación de términos y en el más grave de los casos, a la prescripción de la acción de trámites y denegación dejusticia.
Socializar a los Comandos de Fuerza y Organizaciones Militares Conjuntas, el nivel estructural y organizacional que deben adoptar las Oficinas de Asuntos Disciplinarios y Administrativos en las Fuerzas Militares.
Impartir instrucciones generales y particulares a todos los niveles del mando, respecto de las decisiones que el señor Comandante General de las Fuerzas Militares adopta para mejorarla gestión en el trámite de las Investigaciones Disciplinarias y Administrativas que se adelantan al interior de las Fuerzas Militares.
ORGANIZACIÓN El derecho Disciplinario requiere fortalecerse como disciplina AUTÓNOMA e INDEPENDIENTE en las Fuerzas Militares.
"Control Disciplinario y Administrativo" debe estar ubicado a un nivel donde esté comprometida la organización, la cual permitegozar de autonomía, independencia e imparcialidad frente a los demás niveles jerárquicos del mando.
Oficinas de Asuntos Disciplinarios y Administrativos.
Se atienden las directrices brindadas por el Departamento Administrativo de la Función Pública.
Cumplir con la normatividad contemplada en el Decreto Ley 770 de 2005.
El principio de responsabilidad se cumple plenamente, en todos los mandos.
Segarantizan los principios de autonomía, transparencia y objetividad en el desarrollo de las investigaciones.
Se genera confianza a nivel nacional e internacional frente a las decisiones Disciplinarias y Administrativas que se profieran con independencia e imparcialidad.
El control Disciplinario y Administrativo en cabeza de los Comandantes, Jefes y/o Directores.
Permitir conformar doctrina enmateria Disciplinaria y Administrativa. Por el nivel de asesoría en que se encuentran ubicadas las Oficinas de Asuntos Disciplinarios y Administrativos.
DIRECCION los Comandos de Fuerza y Organizaciones Militares Conjuntas, ordenan a todos los niveles del mando la implementación del mecanismo correctivo que corresponda para cada caso, que se harán efectivos cuando el personal militar y/o civilque se desempeñe en el área de Asuntos Disciplinarios y Administrativos de sus Unidades subalternas, Funcionarios Competentes, Funcionarios de Instrucción, Secretarios y Asesores Jurídicos etc. en el cumplimiento de las funciones en el cargo que desempeñan en trámite procesal, generen de manera reincidente decisiones que van en contra de la institución.
Desarrollar las actividades de capacitaciónque le sean asignadas en el área de su competencia, para divulgar las políticas y normas.
Elaborar estudios diagnósticos e investigaciones y presentar propuestas que permitan Identificar y proponer mejoras al proceso disciplinario y administrativo de las Fuerzas Militares.
Desempeñar las demás funciones asignadas por la autoridad competente de acuerdo con el nivel, la naturaleza y el área de...