fundamentos de la admon


FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
TRABAJO COLABORATIVO 2 ACTIVIDAD INDIUAL


PRESENTADO POR:
CATHERINE ANDREA RODRIGUEZ UNI;
CODIGO: 52704571
GRUPO: 10500_126

PRESENTADO A:
BLANCASONIA BOLAÑOS ESCOBAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ
BOGOTA
05 de Abril del 2014

INTRODUCCION

Se debe realizar un mapa conceptual de las funcionesgerenciales, explicando lo que aparece en el material de entorno de conocimiento. Desarrollar un cuadro comparativo de las ventajas y desventajas de cada una de las funciones gerenciales y realizar uncuadro sinóptico de la administración por objetivos , hacer una gráfica o mapa mental sobre el método Deming.





















OBJETIVOS



GENERALES
Desarrollar lasherramientas de la administración, fundamentales en la toma de decisiones que contribuyan a analizar y aplicar en la organización, todos aquéllos elementos que le permitan entender la lógica quesubyace a la existencia y funcionamiento de las organizaciones en la sociedad, se trabaja por medio de Estudio de Casos como Estrategia Didáctica de Aprendizaje.

ESPECIFICOS
Definir el concepto básicode planeación, Conocer las ventajas, desventajas e importancia de la Planeación. Describir las características del proceso de la planeación Señalar los propósitos, Identificando los tipos o correntesde planeación existente. Identificar los pasos que se deben llevar a cabo para hacer posible la ejecución de un plan. Explicar cada uno de los tipos de planeación. Identificar la importancia de laaplicación de los principios del proceso de la planeación. Describir los beneficios y desventajas de la APO, discriminar los pasos que conforman la administración estratégica. Determinar lasherramientas fundamentales para la gerencia en el proceso de la planeación.








MAPA CONCEPTUAL DE LAS FUNCIONES GERENCIALES






CUADRO COMPARATIVO VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CADA...