Fundamentos De La Efectividad Personal

Fundamentos de la efectividad personal y organizacional.


Las cinco columnas que sostienen la estructura conceptual del pensamiento de Stephen R. Covey, son las siguientes:

1. Paradigmas2. Principios

3. Proceso de adentro hacia fuera

4. Hábitos de efectividad

5. Niveles de efectividad. Conviene al llegar a este punto explicar someramente cada uno de estos conceptos paraentender los hábitos de la efectividad personal y organizacional


2.1 Paradigmas.
Covey:


Los paradigmas son los modos en que las personas ven el mundo, en el sentido de percepción, comprensióno interpretación.


Teorías, explicaciones, modelos o supuestos que son útiles para explicar la realidad.


Los paradigmas no serían sino mapas de nuestras mentes y corazones que dan origen anuestras actitudes y conductas y, en última instancia, a resultados.


2.2 Principios.


■ Representan verdades profundas, fundamentales, duraderas, universales y permanentes que han sidoreconocidas por todas las civilizaciones importantes a través del tiempo.


Calidad
Desarrollo
Educación
Integridad
Principios
Dignidad humana
Potencial
Servicio
Rectitud
Cambio

2.3Proceso de adentro hacia fuera.


■ Conforme a Covey, el proceso de cambio y desarrollo personal siempre se produce de adentro hacia fuera, y se sustenta en los principios, la persona humana(carácter, paradigmas y motivaciones) y los hábitos de la efectividad.


2.4 Hábitos de efectividad.


■ Los hábitos de la efectividad personal y organizacional constituyen un nuevo paradigmapropuesto por Stephen R. Covey, sustentados en siete hábitos.


■ 1. Conocimiento, responde al qué hacer y por qué;


■ 2. Capacidad, responde al cómo hacer;

■ 3. Deseo, respondeal querer hacer o motivación. Estos tres elementos son requeridos para convertir algo en un hábito en nuestras vidas.



Los hábitos de la efectividad

■ 1. Sea proactivo -hábito de la...