Fundamentos de la empresa

-Núcleo de operaciones: Los ingenieros informáticos disponen un 20% de tiempo para desarrollar sus propios proyectos.
-Línea media: La alta cualificación y talento de sus empleados hacenquela línea media sea muy reducida. Los directivos deben centrarse más en los objetivos y resultados, y no tanto en el control de sus empleados. Es lo que Hayek o Plany denominaron ´´ordenespontáneo´´.-Tecnoestructura es la tecnología que dota a Google de modernos medios de coordinación y análisis, en su intranet.
-Staff de apoyo : La tecnoestructura y la burocracia no sedesarrollaronparalelamente, al eliminar controles en la línea media.-Núcleo de operaciones: Los ingenieros informáticos disponen un 20% de tiempo para desarrollar sus propios proyectos.
-Líneamedia: La alta cualificación y talento de sus empleados hacen quela línea media sea muy reducida. Los directivos deben centrarse más en los objetivos y resultados, y no tanto en el control desus empleados. Es lo que Hayek o Plany denominaron ´´orden espontáneo´´.-Tecnoestructura es la tecnología que dota a Google de modernos medios de coordinación y análisis, en su intranet.-Staff de apoyo : La tecnoestructura y la burocracia no se desarrollaronparalelamente, al eliminar controles en la línea media.-Núcleo de operaciones: Los ingenieros informáticos disponen un 20%de tiempo para desarrollar sus propios proyectos.
-Línea media: La alta cualificación y talento de sus empleados hacen quela línea media sea muy reducida. Los directivos deben centrarse másen los objetivos y resultados, y no tanto en el control de sus empleados. Es lo que Hayek o Plany denominaron ´´orden espontáneo´´.-Tecnoestructura es la tecnología que dota a Google demodernos medios de coordinación y análisis, en su intranet.
-Staff de apoyo : La tecnoestructura y la burocracia no se desarrollaronparalelamente, al eliminar controles en la línea media.