FUNDAMENTOS DE LA GESTION ESTRATEGICA
1.1 Laorganización como sistema.
1.2 Origen y desarrollo del pensamiento estratégico.
1.3 Conceptos básicos y características de la gestión estratégica.
1.4 Comparación de modelos de gestión estratégica.1.5 Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas.
1.6 Pensamientos y filosofía de la empresa.
UNIDAD 2 ANALISIS ESTRATEGICO DEL ENTORNO (RESUMEN Y MAPA CONCEPTUAL)
2.1 El entornogeneral de la empresa.
2.2 El análisis del entorno general de empresa (económico, demográfico, cultural, político, legal, tecnológico).
2.3 Técnicas del análisis del entorno: Entorno Político, Económico,Social, Tecnológico (PEST); Matriz de evaluación de factores externos (MEFE); perfil competitivo.
2.4 Análisis del entorno especifico de la empresa.
2.5 Análisis de le estructura de la industria.2.6 Análisis de la competitividad y ventaja competitiva (Porter).
2.7 Pronostico del medio ambiente.
UNIDAD 3 ANALISIS ESTRATEGICO INTERNO (MAPA CONCEPTUAL Y RESUMEN)
3.1 Diagnostico interno de laempresa.
3.2 Cadena de valor (del sector industrial y de la empresa).
3.3 Técnicas de análisis interno: Matriz de evaluación de factores internos (MEFI), matriz de Debilidades, Amenazas, Fortalezas,Oportunidades (DAFO), entre otras.
3.4 Análisis de recursos y capacidades.
3.5 Establecimiento de objetivos organizaciones.
UNIDAD 4 SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA (resumen y mapa conceptual)
4.1Modelos y herramientas para la formulación de estrategias.
4.2 Tipos de estrategias.
4.3 Estrategias y ventajas competitivas.
4.4 Adopcion de un modelo para la formulación de estrategias.
4.5 Mapasestratégicos.
UNIDAD 5 IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA (mapa conceptual y mapa mental)
5.1 Relación entre la formulación e implementación de la estrategia.
5.2 Naturaleza de la implementación de...
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