Fundamentos De La Iniciativa Empresarial

RESUMEN CURSO FUNDAMENTOS DE LA INICIATIVA EMPRESARIAL Introducción SESION 1 La administración como palabra que en el diario vivir mencionamos u oímos mencionar especialmente en intervenciones o en conversaciones que tengan que ver con el éxito, El administrar es una de las labores que tienen más compromiso y riesgo dentro de las actividades que se realizan a diario en los distintos escenarios ymomentos de la vida; Toda persona de alguna manera ha administrado en su vida y es concientes de las ventajas y la responsabilidad que implica administrar, ya sea una pequeñísima cantidad de dinero, hasta una relación amorosa, Todas las circunstancias en la vida son susceptibles de administración y dependen de que manera se administren, para mostrarnos sus resultados, Cuando hacemos las cosas biendentro de cualquier campo o situación de la vida, estamos administrando de manera excelente ese momento o situación. Se han citado varios autores, tomando como base el libro ADMINISTRACION, UNA PERSPECTIVA GLOBAL de Harold Koontz y Heinz Weihrich 12ª. Edición Editorial Mc. Graw Hill, que sirve como Libro de Texto para el curso Principios de Gerencia (Principles of Management) Se recomienda a losestudiantes, comprar el libro, ya sea físicamente, o una edición virtual, pues sirve de base para el seguimiento de cursos a lo largo de la carrera universitaria, y el cual contiene conceptos, resúmenes, graficas, casos consultorías empresariales y glosarios específicos.

I.- Generalidades sobre la Administración Etimológicamente la palabra administración se forma del prefijo “ad”, hacia, y de“ministratio”. Esta última palabra viene a su vez de “minister”, vocablo compuesto de “minus”, comparativo de inferioridad, y del sufijo “ter”, que sirve como término de comparación. Y según Henry Fayol Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. La importancia de la administración sobre todo en la época en la que nos encontramos, donde el éxito se fundamenta en la capacidad deliderazgo y de administración que tenga una empresa para afrontar los desafíos que se le presenten. Características de la administración son: • Universalidad: La administración se da donde exista un organismo social. • Su especificidad: El elemento administrativo es específico y distinto a los que acompaña. • Su unidad temporal: La administración es un proceso interactivo y dinámico. • Su unidadjerárquica: En una organización forman un solo cuerpo administrativo desde el Presidente hasta el supervisor. Desde que un administrador ejerza su carrera, debe administrar diferentes situaciones y elementos que se presenten en su labor. Ejemplo de ello es un administrador de una empresa, una red, el administrador de sistemas, entre otras de la gran cantidad de situaciones administrables que unadministrador puede realizar.

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La Gerencia. Es la capacidad de un individuo de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar que una persona (Gerente) debe realizar dentro de una organización, para cumplir o para darle un nuevo rumbo a la empresa. Principios esenciales de Gerencia Planteados por La Fundación Peter Drucker, en los que señala: 1. La Gerencia o Gestión es una cienciaaplicable a los seres humanos: Es la vocación de hacer que las personas trabajen juntas, esta capacidad de liderar no viene en muchos individuos, pero se puede despertar, además las personas que cuentan con este don están llamadas a triunfar por ser muy apetecidos en los altos puestos, aunque algunos pasan de ser buenos a malos jefes. 2. La Gerencia o Gestión está inmerso en la cultura: darle alos trabajadores la idea de que son parte de la empresa, que son piezas claves dentro de ella; para ello es necesario sembrar una cultura que comience desde los lideres, y que sea ejemplo para todos, que todos quieran alcanzar el mejor nivel, pero con calidad. 3. No buscar resultados dentro de la empresa: Los resultados se deben es buscar a fuera de la empresa, esto se debe hacer entregando...