Fundamentos De La Integracion De Recursos

FUNDAMENTOS DE LA INTEGRACION DE RECURSOS

Integración.
En esta etapa se adquieren los elementos para llevar a cabo lo establecido durante la planeación y la organización. Mediante la integración, la empresa obtiene los recursos idóneos para el mejor desempeño de las actividades de la misma. La integración comprende los recursos materiales, tecnológicos, financieros y humanos, estos últimosson los más importantes debido a que del talento humano depende el manejo y gestión de los otros recursos que conforman la organización
Las etapas de la integración
1. Definición de necesidades y requerimientos de los recursos.
2. Establecimiento de estándares de calidad, tiempos y características.
3. Determinación de fuentes de abastecimiento.
4. Elección del proveedor más confiable.
5.Selección de recursos de acuerdo con los estándares de calidad.
INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La integración de recursos humanos es uno de los factores clave para lograr el éxito de cualquier organización. La integración de los recursos humanos incluye varias etapas:
Reclutamiento El reclutamiento de personal consiste en allegarse del mayor número de candidatos de un puesto para seleccionarel idóneo.
El reclutamiento puede ser:
* Reclutamiento interno
* Reclutamiento externo
* Reclutamiento mixto
Selección de personal, la selección de personal debe sustentarse en el análisis del puesto que sirve como guía de todo el proceso de selección. De lo contrario, si se realiza de manera empírica, con base en corazonadas o recomendaciones, puede elegirse a personal ineficiente oque no reúna el perfil requerido, lo cual origina consecuencias que van desde la baja productividad, y altos costos, hasta otras más graves e irreversibles.
Para efectuar un proceso científico de selección de personal deben realizarse las siguientes etapas:
1. Recepción preliminar de candidatos
2. Elaboración de solicitud de empleo
3. Entrevista previa
4. Aplicación de pruebas deconocimientos
5. Entrevista profunda
6. Aplicación de pruebas psicométricas y de personalidad
7. Entrevista de selección
8. Encueta socioeconómica
9. Examen medico
10. Contratación
11. Inducción
INTEGRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES
La calidad del producto o servicio depende en gran parte de la calidad de los insumos. La integración de los recursos materiales tiene como finalidadseleccionar a los proveedores confiables que garanticen el subministro de materiales de calidad y en el tiempo requerido, así como efectuar el proceso de las adquisiciones y registro, darle seguimiento puntual, y asegurar la recepción en cantidades, calidades y tiempos óptimos. Los materiales se organizan en almacenes o inventarios que pueden ser de materia prima, de productos en proceso y de productosterminados. La adecuada integración de materiales debe fundamentarse en una selección de proveedores correcta, con políticas específicas y definición clara de los requerimientos y calidad de los materiales. Es común que el único criterio para seleccionar un proveedor sea el precio bajo, sin embargo en una época tan competitiva como la actual, el criterio más importante debe ser la calidad de losinsumas, la puntualidad y su confiabilidad.
Para seleccionar a un proveedor se deben tener en cuenta los siguientes lineamientos:
1. Definición de los estándares y requisitos de calidad de los insumos o productos
2. Experiencia y capacidad de producción
3. Evaluación de su fiabilidad
4. Visitas a sus instalaciones para confirmar su confiabilidad
Es importante seleccionar correctamente losrecursos, así como asegurar que estos reúnan los requisitos de calidad y durabilidad necesarios para garantizar la calidad del producto terminado.
INTEGRACIÓN DE RECURSOS INFORMÁTICOS
La adquisición del hardware y el software depende de los recursos y la capacidad económica de cada empresa. Existe en el mercado software para las micro y pequeñas empresas a precios realmente accesibles....