Fundamentos De La Mediación Familiar

FUNDAMENTOS DE LA MEDIACIÓN FAMILIAR

John M. Haynes

Argumento fundamental del libro

1. El proceso de mediación
En el primer capítulo, John M. Haynes nos clarifica las fases generales del proceso de mediación. El primer paso de la mediación es la identificación del problema; las partes reconocen la existencia de un problema y necesitan solucionarlo, de modo que se comprometena ello y es así como únicamente puede tener cabida la negociación. En segunda instancia, encontramos que tras la identificación de un problema se lleva a cabo un análisis y la elección del ámbito de resolución. En función del problema y de las creencias, conocimiento o expectativas, las personas implicadas deciden de qué manera quieren solucionarlo.

¿Por qué elegir la mediación? Su naturalezano adversarial, el respeto por la privacidad, el coste económico y la rapidez para aliviar el problema son algunos de los beneficios que aporta esta alternativa de resolución de conflictos y que le diferencian notablemente a otros sistemas como por ejemplo el sistema legal y judicial.

Una vez se decide que la vía para resolver el problema identificado es la mediación, se trata de escoger alresponsable que guíe este proceso: el mediador. En este momento empieza el proceso de mediación propiamente dicho ya que los pasos anteriormente citados formarían parte de una fase previa a dicho proceso. Antes de empezar con la primera sesión de mediación, decir que sobre lo que explico a continuación veremos, más adelante, cómo se lleva a cabo en cada tema de los que se tratan en este tipo demediación familiar (presupuestos, cuidado de los hijos, entre muchos).

En primer lugar, el mediador realizará una recopilación de la información. Esto ayudará a cada parte a clarificar y saber la posición del otro, reforzando la capacidad de negociación. Además, asegura que todos los participantes dispongan de los mismos datos para definir el problema y mejora la capacidad de cada uno de ellospara elegir las opciones más beneficiosas[1].

A continuación, pasaríamos a definir el problema y para ello, creo necesario destacar algunos aspectos a modo de consideraciones sobre el rol del mediador, que se explican unas páginas más adelante pero que están relacionadas con este punto.

- Ser un mediador y no un juez (comprometido con la negociación y no con las personas implicadas): portanto, no acceptarà definiciones unilaterales del problema.
- Ayudar a los clientes a definir un problema solucionable: definición neutral y mutua del problema que en caso de solucionarse beneficie a ambas partes.
- Tomar el control respecto de la definición del problema, usando por ejemplo estrategias de normalización y reprocación, creará dudas en las mentes de las partes acerca dela validez de las historias que en un inicio habían contado.
- Considerar la mediación como un proceso fundamentalmente enfocado al futuro (hablar del pasado coloca al mediador en un rol de juez). Podemos quejarnos sobre el tiempo que hizo ayer, pero no sobre el de mañana.
- Utilizar la sinopsis o el sumario para ignorar la información que no sea relevante y focalizar aquellos puntosdestacables.


Retomando las fases del proceso de mediación, la que vendría a continuación seria el desarrollo de opciones que consiste en un brainstorming sobre cualquier idea que las partes quieran proponer. Cuando esta lista parece completa, se procede a la redefinición de las posiciones, que consiste en seleccionar las opciones que más acuerdo estén con sus propios intereses, preparándose asípara la negociación, una fase de la que hablaré con mayor detalle más adelante.

Por último, el mediador redacta el acuerdo dando una copia a cada participante y en el que se incluyen los datos de fondo, la definición del problema, las opciones elegidas y la razón por la cual se eligieron y para acabar el objeto del acuerdo.

2. El inicio de la mediación
Este capítulo se basa...