Fundamentos De La Organización De Empresas

Tema 1. FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS.

1. CONCEPTO Y FUNCIONES DE LA EMPRESA.

Vamos a definir la empresa desde 3 puntos de vista:

- Unidad económica de producción = Organización.

- Unidad técnica de producción = Explotación.

- Unidad jurídica = Sociedad.



a. Unidad económica de producción: Organización.

Desde el punto de vista económico lasempresas son organizaciones que adquieren a un precio determinado factores productivos que normalmente son recursos escasos, los cuales combina y transforma para obtener bienes y servicios útiles para los consumidores alcanzando estos sus objetivos.

Desde el punto de vista económico la empresa provoca unos cambios sociales como crear empleo, generar riqueza y comercializar productosinnovadores.

b. Unidad técnica de producción: Explotación.

Nos referimos a la empresa (como punto de vista técnico) como una explotación compuesta por un conjunto de factores humanos tecnológicos o materiales cuya función es elaborar un producto o prestar un servicio.

c. Unidad jurídica: Sociedad.

Hablamos de una empresa como una sociedad de entidad jurídica formada por 2 ó más personas queaportan trabajo y capital, y que desarrollan una actividad de forma conjunta.



La definición de Empresa vendrá dada por la unión de los aspectos económicos, técnicos y jurídicos.

Podemos definirla como una organización formada por una serie de elementos Humanos, Materiales, Técnicos, Financieros, Intangibles, que producen una serie de bienes y servicios útiles para los consumidores.Bienes y servicios que se venden en los mercados para obtener una renta que sirvan para pagar a los proveedores de factores productivos, ayudan al crecimiento de la empresa y obtienen beneficios.

Para desarrollar sus funciones, la empresa dispone de una serie de elementos:

1. Recursos Humanos: Que pueden ser de tres tipos:
1. Propietarios o accionistas de la empresa. (Aportan Capital)2. Directivos de la empresa.
3. Empleados, que aportan trabajo, conocimientos y experiencia.


2. Recursos materiales: engloban las materias primas, maquinaria, edificios, etc.…, es decir, todos los elementos necesarios para llevar a cabo el proceso de transformación de inputs en outputs.



3. Recursos Técnicos o tecnológicos: Métodos de trabajo, medios informáticos, etc.. Todos losmétodos o medios que permiten a la empresa ir por delante de sus competidores.



4. Recursos Financieros: el Capital necesario para retribuir al resto de recursos financieros para ayudar al crecimiento de la empresa y también para financiar inversiones.



5. Recursos Intangibles: la imagen de marca de la empresa y su reputación ambos de difícil cuantificación desde el punto de vistaeconómico.



6. Organización Interna: Adoptar la estructura más adecuada para el mejor funcionamiento de la empresa, teniendo en cuenta el tipo de actividad, las características del puesto de trabajo, etc..



7. La Dirección: Tiene como visión tomar las decisiones correctas para que la empresa alcance sus objetivos.



8- Objetivos y metas: El principal objetivo de la empresa esconseguir Beneficio, aunque se pueden señalar como otros objetivos, el crecimiento de la empresa, es decir, obtener una mayor cuota de mercado, conseguir el equilibrio económico financiero, lograr la satisfacción de los trabajadores, etc..



Por último, podemos señalar como funciones de la empresa:

1. Crear utilidad para los clientes: esta es la principal función de la Empresa, es decir,tratar de satisfacer las necesidades de los clientes, para lo cual deberá estar al corriente de las últimas innovaciones tecnológicas.



2. Crear valor añadido, que definimos como la diferencia entre el valor monetario de la producción final y el valor de los factores productivos empleados en dicha producción.



3. Generar beneficios: la empresa produce una serie de bienes y servicios...