Fundamentos de la planeación

Fundamentos de la Planeación
Resumen:
En este capítulo se tratan acerca de la importancia de realizar una Planificación por parte de la Gerencia y que esta sea comunicada adecuadamente a losintegrantes de la Organización, para de esta forma asegurar que todos estén encaminados en seguirla.
Análisis Crítico:
• Al tener definidas metas claras, es importante que en toda Organización la gerenciade la empresa se encargue de difundirla entre todos sus integrantes, debido a que de esa forma se podrá definir las actividades que se tendrán que realizar para cumplirlas.
• La Planificación escrucial en toda Organización. No es posible que deje al azar las actividades que se tienen que realizar para alcanzar los objetivos trazados, sean estas de Ventas, Crecimiento, Rentabilidad; de no serasí, lo más probable es que se llegue al fracaso antes de lograr buenos resultados.
• En algunas empresas, lo gerentes no ven conveniente definir una planificación formal, debido a que piensan que laPlanificación produce rigidez, que una vez definida no puede ser modificada en lo más mínimo. Se puede apreciar que ellos no están tomando en cuenta que en la actualidad el mundo es muy dinámico, esdecir que se producen cambios constantemente debido a avances tecnológicos, nuevas ideas, etc; por lo que si deberían definir un plan, pero tomando las previsiones que ante ciertas circunstancias sepuedan realizar modificaciones sobre su Plan.
• Los planes de Largo Plazo siempre deben ir acompañados de planes a Corto Plazo, para de esa manera poder llevar el seguimiento de si se está llevando acabo correctamente las actividades para lograr el Plan final de Largo Plazo.
Propuestas:
Toda empresa cuyos líderes tengan la visión de que la empresa tenga logros importantes en el mercado tandinámico actual, debe definir planes formales pensando en el Largo Plazo, considerando también Planes de Corto plazo, en los que se verifique los cambios producidos en el Mercado y poder realizar las...