Fundamentos de la Planeación
Páginas: 3 (638 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2015
Fundamentos de la Planeación
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras ylos elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y derecursos, y una administración por demás fortuita e improvisada.
Agustín Reyes Ponce. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios quehabrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
Considerando el concepto de planeación comprende lossiguientes elementos:
1.- Objetivo. El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados (recordar la pregunta: ¡Que es lo que se requiere?).
2.- Cursos alternos de acción. Al planear esnecesario determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias, para conseguir los objetivos.
3.- Elección. La planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión masadecuada.
4.- Futuro. La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
La determinación de losobjetivos y elección de los cursos de acción pala lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
Importancia de la planeación
Losfundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación son:
1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización de los recursos.
2. Reduce los niveles deincertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
4. Mantiene una...
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras ylos elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y derecursos, y una administración por demás fortuita e improvisada.
Agustín Reyes Ponce. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios quehabrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
Considerando el concepto de planeación comprende lossiguientes elementos:
1.- Objetivo. El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados (recordar la pregunta: ¡Que es lo que se requiere?).
2.- Cursos alternos de acción. Al planear esnecesario determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias, para conseguir los objetivos.
3.- Elección. La planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión masadecuada.
4.- Futuro. La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
La determinación de losobjetivos y elección de los cursos de acción pala lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
Importancia de la planeación
Losfundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación son:
1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización de los recursos.
2. Reduce los niveles deincertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
4. Mantiene una...
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