Fundamentos De La Planeaci N
Páginas: 4 (829 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2015
Fundamentos de la
planeación
Alumno: Iván Gerardo Herrera García
¿Qué es la planeación?
La planeación implica definir los objeticos de la organización ,
establecer estrategias para lograr dichosobjetivos y desarrollar
planes para integrar y coordinar actividades de trabajos. Tiene que
ver tanto como con los fines que con los medios
¿POR QUÉ LOS GERENTES
PLANEAN?
proporciona dirección alos gerentes y también al resto de los
empleados.
la planeación reduce la incertidumbre
la planeación minimiza el desperdicio y la redundancia
Por último, la planeación establece losobjetivos o los estándares
utilizados para controlar.
PLANEACIÓN Y DESEMPEÑO
¿Vale la
pena planear?
la planeación formal está asociada con resultados financieros
positivos; utilidades más altas,rendimiento de activos más elevado,
etcétera.
Hacer un buen trabajo de planeación e implementar esos planes
tienen una función más importante en el alto desempeño.
OBJETIVOS Y PLANES
A laplaneación frecuentemente se le conoce como la función
principal de la administración, ya que ésta sienta las bases de todas
las demás cosas que hacen los gerentes cuando organizan, dirigen y
controlan.
Esta involucra dos aspectos importantes: objetivos y planes.
Los objetivos (metas) son los resultados o propósitos deseados.
Los planes son documentos que describen cómo se lograrán losobjetivos.
TIPOS DE OBJETIVOS
Todas las organizaciones tienen varios objetivos. Por ejemplo, las
empresas podrían querer aumentar su participación en el mercado,
mantener a sus empleados entusiasmadoscon trabajar para la
organización y a favor de prácticas ambientales más sustentables.
La mayoría de los objetivos de las compañías pueden clasificarse
como estratégicos o financieros. Losobjetivos financieros se
relacionan con el desempeño financiero de la organización, mientras
que los objetivos estratégicos están relacionados con todas las demás
áreas de desempeño de la organización....
planeación
Alumno: Iván Gerardo Herrera García
¿Qué es la planeación?
La planeación implica definir los objeticos de la organización ,
establecer estrategias para lograr dichosobjetivos y desarrollar
planes para integrar y coordinar actividades de trabajos. Tiene que
ver tanto como con los fines que con los medios
¿POR QUÉ LOS GERENTES
PLANEAN?
proporciona dirección alos gerentes y también al resto de los
empleados.
la planeación reduce la incertidumbre
la planeación minimiza el desperdicio y la redundancia
Por último, la planeación establece losobjetivos o los estándares
utilizados para controlar.
PLANEACIÓN Y DESEMPEÑO
¿Vale la
pena planear?
la planeación formal está asociada con resultados financieros
positivos; utilidades más altas,rendimiento de activos más elevado,
etcétera.
Hacer un buen trabajo de planeación e implementar esos planes
tienen una función más importante en el alto desempeño.
OBJETIVOS Y PLANES
A laplaneación frecuentemente se le conoce como la función
principal de la administración, ya que ésta sienta las bases de todas
las demás cosas que hacen los gerentes cuando organizan, dirigen y
controlan.
Esta involucra dos aspectos importantes: objetivos y planes.
Los objetivos (metas) son los resultados o propósitos deseados.
Los planes son documentos que describen cómo se lograrán losobjetivos.
TIPOS DE OBJETIVOS
Todas las organizaciones tienen varios objetivos. Por ejemplo, las
empresas podrían querer aumentar su participación en el mercado,
mantener a sus empleados entusiasmadoscon trabajar para la
organización y a favor de prácticas ambientales más sustentables.
La mayoría de los objetivos de las compañías pueden clasificarse
como estratégicos o financieros. Losobjetivos financieros se
relacionan con el desempeño financiero de la organización, mientras
que los objetivos estratégicos están relacionados con todas las demás
áreas de desempeño de la organización....
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