Fundamentos de la planeacion
Páginas: 2 (471 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2014
FECHA : 30/10/2012
AULA :
Ilustración 1
F U N D A M E N T O S D E L A P L A N E A C I O N
Gabriela Payer Fruithof , directora administrativa y jefa de tecnologíade Marketing del UBS AG , ha implanto muchas estrategias y soluciones de internet a la empresa con un software de alta tecnología orientado a o optimizar el servicio al cliente. Aumentando con ellola productividad laboral de la empresa en un 30% . Sin embargo en el caso de las motos Harley Davidson, ocurre que la producción no abastece a la demanda al punto de perder ventas.
Partiendo deello la planeación consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general y diseñar planes para llevarlas a cabo .En el libro se habla de 2 tipos de planeación ; la informalque mayormente se aplica a pequeñas empresas , tienen estrategias generales y carecen de seguimiento . Por otro lado tenemos la formal que es el tipo de planeación en la que se establecen metasespecificas a largo plazo, se define claramente donde estamos y a donde se quiere llegar.
Los objetivos de la planeación son:
Direccionar los esfuerzos de la organización hacia el cumplimiento delobjetivo.
Proyectarse, anticiparse y evaluar el impacto de los cambios a ejecutar.
Optimizar el uso de los diferentes recursos y procesos de la organización.
Establece metas y sistemas de control.Cabe mencionar que el desempeño de la planeación puede ser afectado por factores externos.
Es muy importante considerar que toda organización debe trazarse objetivos que vayan en beneficio de quieneslas constituyen, existen objetivos estratégicos y económicos.
De igual forma también los planes pueden ser estratégicos que son a largo plazo se aplican a toda la organización , los operativos quedefinen como se alcanzaran las metas, los específicos que con objetivos definidos, direccionales que son flexibles establecen lineamientos ,los planes únicos y permanentes.
Sin embargo algunos...
FECHA : 30/10/2012
AULA :
Ilustración 1
F U N D A M E N T O S D E L A P L A N E A C I O N
Gabriela Payer Fruithof , directora administrativa y jefa de tecnologíade Marketing del UBS AG , ha implanto muchas estrategias y soluciones de internet a la empresa con un software de alta tecnología orientado a o optimizar el servicio al cliente. Aumentando con ellola productividad laboral de la empresa en un 30% . Sin embargo en el caso de las motos Harley Davidson, ocurre que la producción no abastece a la demanda al punto de perder ventas.
Partiendo deello la planeación consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general y diseñar planes para llevarlas a cabo .En el libro se habla de 2 tipos de planeación ; la informalque mayormente se aplica a pequeñas empresas , tienen estrategias generales y carecen de seguimiento . Por otro lado tenemos la formal que es el tipo de planeación en la que se establecen metasespecificas a largo plazo, se define claramente donde estamos y a donde se quiere llegar.
Los objetivos de la planeación son:
Direccionar los esfuerzos de la organización hacia el cumplimiento delobjetivo.
Proyectarse, anticiparse y evaluar el impacto de los cambios a ejecutar.
Optimizar el uso de los diferentes recursos y procesos de la organización.
Establece metas y sistemas de control.Cabe mencionar que el desempeño de la planeación puede ser afectado por factores externos.
Es muy importante considerar que toda organización debe trazarse objetivos que vayan en beneficio de quieneslas constituyen, existen objetivos estratégicos y económicos.
De igual forma también los planes pueden ser estratégicos que son a largo plazo se aplican a toda la organización , los operativos quedefinen como se alcanzaran las metas, los específicos que con objetivos definidos, direccionales que son flexibles establecen lineamientos ,los planes únicos y permanentes.
Sin embargo algunos...
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