Fundamentos de la planeasion

F

E
D
S N
O
Ó
T
I
N
E AC
E
M
A
N
A
D
L
N
P
U

LA

La planificación se refiere a la fijación de metas u objetivos
y a la determinación de las estrategias necesarias paracumplir con los fines propuestos
La planeación es parte fundamental de la administración,
pues que sin ella los gerentes no pudieran establecer la
línea de su organización.
En toda practicaempresarial efectiva se debe empezar con
una planeación formal del proyecto que se vaya a
emprender, algunas personas que se salten este paso
fracasan

LOS ÁMBITOS EN LOS QUE SE
DESARROLLA LAPLANEACIÓN
Ámbito social
Ámbito
financiero

Ámbito legal Ámbito
económi
co
Ámbito
político

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Es el proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes
paraalcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se
aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría
estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los
negocios seusa para proporcionar una dirección general a una
compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras,
estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, endesarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de
marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones.

OBJETIVOS
DE
ESTRATEGICA

LA

PLANEACION

o Permitir el análisis delentorno de la empresa con el objeto de conocer las
variables externas a las que el negocio puede ser más sensible.
o Advertir sobre los riesgos externos e internos a los que está sujeto el
modelo delnegocio.
o Alinear las actividades de la empresa a la misión, visión y valores
establecidos desde su creación.
o Desarrollar las estrategias y tácticas por cada uno de los departamentos
de laorganización .
o Medir los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos.
o Definir el perfil adecuado de los colaboradores de la organización.
o Mejorar el ambiente laboral.

o Mejorar...