Fundamentos de la pleneacion

FUNDAMENTOS DE
PLANEACION

PLANEACION
QUE ES LA PLANEACION?

QUE MARCA LA
PLANEACION?

 Es definir las metas de la

 Marca una dirección,

organización, establecer la
estrategiageneral para
trazar y alcanzar los planes
con el fin de integrar y
coordinar el trabajo de la
organización.

reduce la incertidumbre y
los re-trabajos y establece
criterios para controlar.
Reduce el desperdicio de

actividades y de recursos
disponibles.

 Proporciona dirección.
 Establece los estándares para

OBJETIVOS
DE LA
PLANEACION

facilitar el control.
 Establece elesfuerzo coordinado.
 Proporciona orientación a los
administradores.
 Que todos los que estén involucrado
sepan a donde se dirige la
organización.
 Trabajar en equipo.
 Mayor rendimiento deactivos y otros
resultados financieros positivos.
 La calidad del proceso de planeación
y la implantación adecuada de los
planes

CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA PLANEACION FORMAL
E INFORMAL?La Planeación Formal

La Planeación Informal

Es la que todos los

Es general, no traza

gerentes practican y
en parte ya lo hacen
como habitual.

planes definidos y le
faltacontinuidad.

La planeación
establece las
metas, los
 planes  y/o los
criterios de
control, con el fin
de comparar el
desempeño con 
las metas. Es
decir, se
consideran las
desviacionesimportantes y se
 emprenden las
medidas
correctivas.

PORQUE PLANEAN LOS
GERENTES
Si no hay planeación no hay control.
La planeación formal está muy relacionada
con el mayor rendimiento de lasutilidades,
y resultados financieros positivos.
Muy probable que la calidad del proceso de
la planeación y la puesta en marcha de los
planes aporte más al desempeño  de la
organización.
Las fuerzasambientales reducen las
opciones para los gerentes, por planear y
tener logros.

TIPOS DE PLANEACION
 A corto media no y largo plazo
 Únicos (Programas, proyectos y presupuestos)
...