Fundamentos de la toma de desiciones
Páginas: 4 (951 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2011
El proceso de toma de decisiones, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vidateniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
Para los administradores, el proceso detoma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto.Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de losnegocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.
Losadministradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo sehará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.Fundamentos en la toma de decisiones.
La toma de decisiones es el proceso de:
1. Definición de problemas
2. Recopilación de datos
3. Generación de alternativas
4. Selección de un curso deacción
Precondiciones Para La Toma De Decisiones
Para que se pueda tomar una decisión deben existir 4 precondiciones, es decir situaciones que justifiquen una toma de decisión. Las 4precondiciones son:
1. La existencia de una diferencia entre la situación imperante y las metas deseadas (que exista un problema).
2. El conocimiento de la importancia de esa diferencia (que haya...
Para los administradores, el proceso detoma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto.Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de losnegocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.
Losadministradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo sehará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.Fundamentos en la toma de decisiones.
La toma de decisiones es el proceso de:
1. Definición de problemas
2. Recopilación de datos
3. Generación de alternativas
4. Selección de un curso deacción
Precondiciones Para La Toma De Decisiones
Para que se pueda tomar una decisión deben existir 4 precondiciones, es decir situaciones que justifiquen una toma de decisión. Las 4precondiciones son:
1. La existencia de una diferencia entre la situación imperante y las metas deseadas (que exista un problema).
2. El conocimiento de la importancia de esa diferencia (que haya...
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